公司召开2021年信访维稳工作专题视频会
发布时间: 2021-09-10      作者:admin    浏览:83 次
分享到:

朋友圈

新浪微博

QQ空间

豆瓣网

QQ好友

图片

为切实做好中秋、国庆以及COP15大会期间的信访维稳工作,9月3日,公司召开2021年信访维稳工作专题视频会。发展大厦1196会议室为主会场,各直管部、分公司、子公司会议室为分会场。会议由公司党委书记、副董事长陆江主持。

图片


陆江分别对信访维稳工作、中小微企业清欠工作、法务工作作出安排。


信访维稳工作:一是要充分认识今年信访维稳工作的艰巨性、复杂性、严峻性。必须对今年的信访维稳工作提前谋划,心中有数,做好艰苦努力、打硬仗、打恶仗的准备。二是各单位、各部门要严格按照公司《维稳应急预案》《信访工作制度》和《关于开展矛盾纠纷集中排查化解工作的通知》等规定和要求,召开专题工作会议,对做好两节期间信访维稳工作做出具体布置。各单位经理、书记和班子成员要强化使命担当,严明工作纪律,增强政治意识、大局意识,把各项工作落实到人,做到任务清楚,职责明确。三是要采取机关部门、直管部、项目部三级联动,发挥调解合力。做到小的纠纷归口调解(直管部、项目部调解),大的疑难纠纷由公司法律事务部、稳定办等相关部门共同调解、处置。四是构牢第一道防线,努力将问题消灭在基层。各单位经理、书记是本单位信访维稳工作的第一责任人,分管领导是包案化解责任人,项目经理是直接责任人,班子成员承担一岗双责责任。主动约访、接访、下访,做好不稳定群体和农民工队伍的稳控工作,加强对责任单位、责任人的工作监督,努力把矛盾纠纷解决在基层,务必确保两节期间生产、生活秩序稳定。对问题比较集中的单位,要报告分管领导,上报公司,专题召开专项工作会,研究解决。五是深入开展矛盾纠纷、信访隐患排查,认真落实各阶段的矛盾纠纷集中排查化解工作。六是强化领导,全面落实责任制。对排查出的不稳定事项逐一明确包案领导、责任领导,启动24小时值班备勤,确保信息畅通;做好“两节”期间的领导值班安排。七是轻重有别,突出重点。强化对“四个重点”(重点领域、重点群体、重点问题、重点人员)的排查、跟踪、处置和化解工作。八是在节前组织开展一次消防安全专项检查。重点抓好办公区、老旧生活小区、项目生活驻地等消防重点区域的隐患排查整改,要做好节假日期间的值班值守安排。九是常抓疫情防控工作不松懈。一要严格落实云南省疫情防控最新要求,加强大型活动、项目一线防控管理,强化日常防控和物资保障;二要按公司疫情防控领导小组要求,实行疫情防控日报告制度;三要落实好常态化疫情防控工作,特别是公司所属各边境重点项目疫情防控工作,不能有丝毫懈怠;四要抓好节假日期间和干部职工的出差、出省等的去向统计工作,对中低风险地区归来人员做好排查;五要要按照《关于加快推进新冠病毒疫苗接种工作的通知》,深入细致宣传疫苗接种科学知识,领导干部要以身作则、率先垂范,带头接种疫苗,并动员家人、亲友及群众主动接种,各单位要全员完成疫苗接种工作(流动人员也要完成)。十是要深刻汲取被通报的违纪违法案例的惨痛教训。以案为鉴,警钟长鸣,筑牢廉洁自律思想防线;要慎独慎微,严以律已,时刻把纪律和规矩挺在前面,做清正廉洁的示范者;管好自己,管好自己的责任田、部门和直管部。


中小微企业清欠工作:一是要提高政治站位。随着国家《保障农民工工资支付条例》、《保障中小企业款项支付条例》的出台及实施,中小微企业拖欠款已上升到了政治层面,各单位要高度重视、学法守法。二是要妥善处理投诉。对投诉件,各单位要第一时间认领、核查情况,拿出措施办法,尽快销号处理;对存在争议的,要积极沟通协商,取得共识;对签订还款协议的,要如期履约,保障诚信。三是要厘清前置清欠工作,全面排查应付账款。针对存量的应付账款,要摸清情况,做到心中有数;要重视应付账款的增量,将工作延伸至招标环节、甄选队伍、合同签订、结算办理等过程,拿出切实可行办法,尽可能降低投诉件数量。四是要建立长效机制,对拖欠中小微企业进行过程管控。一要加强基础管理,从招标、队伍选择、合同签订、到结算办理层层把关;二要加强对应付账款的管控。对于存在突出矛盾、已形成拖欠、有苗头可能发生投诉的,要主动工作、提前沟通、达成共识,确保稳定。要建立应急机制,领导小组成员保持信息互通,各部门联防联控,第一时间处理上访投诉,争取工作主动。


法务工作:一是要提高认识,全面把握依法治企工作新形势。各级领导干部、各级管理人员及法务工作人员,应当牢筑法律工作底线,严格防范企业经营的法律风险,要用“新思维”诠释依法治企的思想基础,用“新标准”思考依法治企的工作要求,用“新价值”提升依法治企的工作效能。二是要抓住关键,充分发挥领导干部推进依法治企作用。各级领导干部要引起高度重视,切实履行职责,统筹谋划,对主要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要任务亲自督办,更要以身作则。要强化法治学习,把学习法治作为必修课程,把握法治原理,掌握与职责相关的法律法规和制度规定;正确行使权力,树立正确的权力观,确保权力行使不偏向;要带头厉行法治,自觉做到谋划工作运用法治思维,处理问题运用法治方式,“决策先问法,违法不决策”,坚持靠制度管人管事,严格依法依规办事,确保各类经营活动都在政策法规和制度程序下进行真正成为依法合规的模范。


 图片


公司党委副书记、副董事长、总经理李建新对下一步工作提出六点要求:一是公司两级领导干部要讲担当,切实承担起清欠维稳的责任。二是要做到矛盾不上交,明确责任。各直管部、项目部是解决矛盾的责任主体,“自己的孩子自己带”,避免出现推诿和报喜不报忧、选择性上报的情况。三是要抓好收款工作,要主动谋划积极开展收款清欠工作。只有做好了收款清欠工作,才能从根本上解决矛盾纠纷。四是要讲规矩。节假日期间领导干部要坚守好自己的岗位,值好每一轮班,确保联络畅通,外出要及时向公司请示报备。五是要建立应急预案。多想想收不到款怎么办,要往最好的方向努力,同时也要做好最坏的打算,发生矛盾纠纷时冷静解决,不能自乱阵脚。六是公司分管联系领导不能“一批了事”,要主动下沉、靠前指挥、主动深入一线调研排查问题,帮助分管联系单位解决好疑难杂症。


会上,公司后勤稳定办公室主任梁官东,财务部主任张开仙,法律事务部负责人陈伟,法律事务部干事宁云,党委工作部部长闵树林,分别通报了2021年1月至8月信访维稳工作、处理中小微企业拖欠工作、法律诉讼工作、舆情工作、疫情防控工作等开展情况,并就下一步工作进行安排部署。


公司处理中小微企业拖欠领导小组副组长、副总经济师、总经理助理、第六直管部党支部副书记孙富卫,处理中小微企业拖欠领导小组副组长、财务总监顾绍富,处理中小微企业拖欠领导小组副组长、副总经理候苏层分别就开展清欠维稳工作提出工作要求。


公司领导班子成员、扩大班子成员,各职能部门负责人,各直管部、分公司、子公司班子成员,各项目经理参会。


记者:卢志华

编辑:蔡雪娇

审核:闵树林


咨询热线:0871-68328496
联系地址:云南省昆明市经济技术开发区信息产业基地林溪路188号
移动端
微信公众号
Copyright © 2020 云南建投第九建设有限公司 滇ICP备18010299号-2
技术支持: 奥远科技
滇公网安备 53050202000123号