公司召开2021年“质量月”活动启动仪式
发布时间: 2021-09-14      作者:admin    浏览:57 次
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9月10日,公司2021年“质量月”活动启动仪式举行,此次“质量月”活动以“深入实施质量提升行动 大力推进质量强国建设”为主题,采用“主会场+分会场”的视频直播方式召开。公司党委副书记、董事长滕付旭,党委书记、副董事长陆江,党委副书记、副董事长、总经理李建新出席启动仪式。仪式由公司总工程师张玉金主持。


会议宣读了《公司2021年“质量月”活动方案》,对下一步工作进行安排部署。


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滕付旭宣布公司“质量月”活动正式启动。他提出四点要求:一是要认真汲取身边质量事故的经验教训,时刻警醒自己,杜绝质量事故的再次出现;二是要及时领会好集团和公司“质量月”启动仪式上提出的要求,传达好会议精神,营造良好氛围;三是要对标对表,寻找自身差距。要把优秀单位的经验做法传达到每一个项目,掀起学习热潮,学习优秀单位的管理模式和经验方法;四是要以项目为载体,以“质量月”活动为契机,开展实体检测,在提升企业精品上下功夫,特别是红星美凯龙、青阳棚改、安宁财大、滇中保障房、水韵金沙、湖湾壹号、大竹园棚改、凤里片区、文昌雅苑等对外销售的商品房项目。要树立好九建品牌,促进公司的质量管理再上新台阶。


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陆江指出,目前公司个别单位在质量管理、意识、观念方面还存在不足,全司上下要对集团“质量月”启动仪式上提出的问题自检自查、举一反三、整改落实。对此,他提出四点要求:一是要充分认识公司开展“质量月”活动的目的和意义。全司上下要把“以质取胜”作为质量发展的核心理念,要把公司打造成特征鲜明的施工企业。质量就是安全的基础、发展的保障,要不断强化质量监督,把质量管理贯穿到生产和经营工作当中,始终把质量提升作为提升综合实力的长效工程,作为助力九建品牌建设的途径。二是要高度重视,狠抓落实。要进一步狠抓质量工作,加强全司干部职工的责任感和紧迫感,持续推动公司质量管理工作的提升,确保取得实实在在的成效。要学习先进单位的经验,做到“人无我有,人有我优,人优我精,人精我特”。三是要强化宣传,营造好良好氛围,推动公司建立质量工作长效机制。公司两级党组织、工会、团委要大力配合好“质量月”宣传活动,充分发挥公司网站、公众号、九建报、宣传栏、微电影、微视频等平台和多媒体的作用,使公司“质量月”宣传活动有声有色、氛围浓厚。各项目现场要通过标语、条幅、宣传栏等形式宣传“质量月”活动的内容和口号,调动大家的积极性。四是全司上下要以本次活动为契机,不断提高对质量工作的认识,不断强化质量管理的工作,时刻牢记质量工作是企业发展的内在要求和保障。一要明白质量与进度、效益和发展的关系,切实树立起“质量终身发展”的意识,从源头上抓好质量工作,深刻认识到质量是九建品牌和形象的基础;二要认真贯彻“质量至上”的要求,抓好质量例会、质量检查等工作,广泛开展质量改进、质量攻关、质量风险的分析等活动;三要推广应用“四新技术”和现代质量管理方法,强化施工过程的控制,严格准入的关口,建立诚信档案,开展质量回访,推进质量诚信文化的建设,实现以管理促质量、以质量促稳定、以稳定促发展的良好发展态势;四要按照活动方案部署,统筹安排,精心组织、取得实效。


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李建新传达了集团公司党委副书记、副董事长、总经理吕兵在集团“质量月”启动仪式上对加强质量管理工作提出的要求。他强调,全司上下要做到“车同轨、书同文”,严格按照集团和公司要求开展各项工作,并就“质量月”活动提出四点要求:一是要讲表率。公司领导班子成员、扩大班子成员,各直管部经理、项目经理作为主要责任人要亲自抓好“质量月”的各项工作。只有主要领导率先垂范、亲力亲为,才能带动起广大干部职工的积极性;二是要讲规矩。要严格按照公司“质量月”活动方案开展,要做到“令行禁止”,不折不扣地按照公司文件要求开展好活动;三是要讲成效。要实事求是开展工作,发现问题及时上报研究解决,确保活动取得预期效果;四是要讲问题。以问题为导向,针对具体问题制定解决方法,并抓好落实。


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会上,公司“质量月”活动领导小组副组长、公司党委委员、工会主席谭谭晓燕,“质量月”活动领导小组副组长、公司总工程师张玉金分别对工作提出要求。


第四直管部、路桥直管一部代表公司各基层单位就质量管理工作作交流发言。


会前,公司以分会场的形式参加了集团2021年“质量月”启动仪式。


公司领导班子成员、扩大班子成员,各职能部门负责人,各基层单位经理、书记、主任工程师、项目经理、技术负责人近140人参会。


记者:卢志华

编辑:蔡雪娇

审核:闵树林


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