公司技术部开展第三阶段实体检测监督检查

据悉，此次监督检查重点是针对项目自检、直管部互检后的结果开展现场原位复测抽查。检查项目包括：混凝土强度、钢筋保护层厚度、钢筋间距、楼板厚度等。现场检测过程严格按照规范要求进行，检测结果现场整理、现场比对。接下来，计划于9月22日起开展昆明、楚雄、曲靖等片区的第三阶段实体检测监督检查工作。

同时，技术部以“质量月”活动为契机，整理了相关技术、质量制度及规范，共制作《2021年技术管理及科技创新制度汇编》《2021年质量管理制度汇编》《2020-2021四新技术推广应用项目手册》《四新技术相关制度汇编》等200余本书籍，并逐一发放至开展实体检测的项目，强调“质量月”活动方案要求，进一步提高项目管理人员的质量管理意识，扎牢技术、质量管理的学习，强化质量管理工作成效，提升项目管理效能，切实将“质量月”方案落到实处。

（记者：赵晨翔）

公司各直管部开展“质量月”启动仪式

为切实落实好“质量月”相关工作部署要求，提高直管部员工质量意识，加强直管部质量管理工作，提升质量管理能力和管理水平，近日，公司第四直管部、第七直管部、路桥直管一部、安装直管部组织召开了以“深入实施质量提升行动，大力推进质量强国建设”为主题的“质量月”活动启动仪式。

会上，重点传达了集团和公司“质量月”启动仪式的会议精神，并宣读了各直管部编制的“质量月”活动方案。

9月14日19:30，第四直管部在巧家水韵金沙4#地块项目召开2021年“质量月”活动启动仪式。

第四直管部经理鲁安云宣布2021年“质量月”活动正式启动。同时，他要求：一是要领会学习好集团和公司“质量月”启动仪式会议精神；二是直管部在建项目在质量管理、意识、观念方面还存在不足，各项目部要自检自查、举一反三、整改落实；三是要严格执行“三检制度”，牢固树立“质量责任终身制”意识；四是要树立质量就是效益的观念，不断提高质量意识；五是要明确质量管理目标，编写切实可行的作业指导书，提升直管部项目质量管理。 

第四直管部党支部书记王国阳要求各项目要：一是要深刻认识“质量月”活动的重要性和必要性；二是要认真汲取质量事故教训，时刻警醒；三是要以在建项目为载体，严格按照集团和公司要求开展各项工作；四是要严格落实质量责任；五是要对标对表，形成质量管理长效机制；六是要树立质量管理的底线意识。

会上，各在建项目负责人针对质量管理工作作了交流发言；观看了“质量月”宣传片《深入实施质量提升行动 大力推进质量强国建设》。

（记者：王国阳）

9月13日，第七直管部召开“质量月”启动仪式。会议采取线上+线下形式开展，龙陵分公司为主会场，腾冲宝能项目、保山项目、瑞丽湖湾一号项目为分会场。

第七直管部经理张学坤宣布2021年“质量月”活动正式启动。他要求：一是要营造“质量月”氛围，充分认识“质量月”活动的目的及意义 ；二是要全面开展质量管理标准化工作，质量管理是一项长久目标，要坚持不懈抓质量；三是要加强责任心，把质量工作当做自己的事情来干，狠抓落实；四是要积极开展质量创优活动，带动工程质量管理上新的台阶，打造质量品牌；五是要对标对表找差距，相互交流学习，取长补短，为公司高质量发展提供坚强保障。

第七直管部党支部书记赵长锐强调，各项目要动员全体员工围绕“质量月”主题，以“质量月”为契机，强化质量效益意识，以实际行动，全力以赴推动质量管理水平提升。同时，他对此次“质量月”活动提出四点要求:一是各项目部要认真组织、周密部署，确保活动取得实效；二是要加强监管力度，严守质量底线，不能只走形式；三是要加强细化管理，推动质量管理水平再升级；四是要加强“四新技术”运用学习，积极动员项目管理人员参加集团、公司铝模考试。

最后，全体参会人员在条幅上进行了签名承诺。

（记者：邵玲艳）

9月16日上午，路桥直管一部施链高速土建四分部、云兰高速土建六分部分别在项目部会议室组织开展“质量月”启动仪式。

路桥直管一部副经理、主任工程师兼施链项目经理徐黎对施链高速土建四分部下一步质量管理工作提出要求：一是要把“质量月”活动落到实处，并按时间节点把工作总结上报至集团、公司。二是项目部要组织全体管理人员开展一次质量标准、技术规范知识竞赛；一次质量事故警示教育、首件制工程施工方案及总结的学习。三是全体人员要树立“管安全必须管质量，管技术必须管质量”的意识，深入了解质量对效益、安全、企业信誉的影响，共同促进直管部质量管理再上新台阶。

路桥直管一部副经理许占立针对云兰高速土建六分部质量管理工作提出三点要求：一是在质量管理过程中，全体人员要抱着忧患意识和“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”的态度抓工程质量；二是必须要从每一个员工做起，提高质量危机感，规范操作方法，遵守设计图纸及施工规范要求；三是希望全体员工以高度的责任感和使命感，深入开展“质量月”活动，为提升直管部工程质量总体水平做出更大的贡献。

最后，全体参会人员宣誓，并依次在横幅上签字。

（记者：江玉环、鲁周翠）

9月13日上午，安装直管部在春溪大厦会议室以钉钉视频会议的形式举办2021年“质量月”活动启动仪式。

安装直管部经理刘岗宣布2021年“质量月”活动正式启动。他提出四点要求：一是要坚持“方案先行”制度，树立质量终身责任制理念，提高对质量意识、质量标准、质量效益理念的认识；二是要加强底线意识、红线意识，提高责任担当意识。深入领会学习集团、公司“质量月”启动仪式会议精神，认真按照直管部“质量月”活动方案执行相关活动；三是要建立健全管理制度，成立直管部质量小组，编制“质量标准化图册”，加强技术培训；四是要组织对外观摩学习，对标对表，寻找自身差距，学习优秀单位的管理模式和经验方法；五是要认真汲取质量事故的经验教训，时刻警醒自己，做到抓小抓实，杜绝质量事故发生。

安装直管部党支部副书记、副经理李永聪指出，直管部全体员工一是要提高认识，提高站位，领会开“质量月”活动的目的和意义；二是要树立质量就是效益的意识，以“质量月”活动为契机，常抓不懈，增强全员质量意识，确保形成质量管理人人有责的良好氛围；三是要抓小抓细，抓严抓实，减少质量事故。

安装直管部安全总监王鹏强调，直管部要加强“四新技术”应用，实行样板开路，强化质量管理；全体人员要树立质量就是效益、就是出路的观念。

会上，安装直管部各在建项目的项目经理对如何提升项目施工质量管理进行了经验交流发言，分别从管理人员的培训、施工队伍的选择、施工前期规划、原材料的选择把关等方面分享了提升质量的想法和意见。

（记者：李素云）