为贯彻落实“稳中求进，进中求好”的发展主线，开创公司内涵式高质量发展崭新局面，4月10日上午，公司在发展大厦1196会议室召开了2022年第一季度生产工作会。
会上，各直管部、分公司、子公司汇报了2022年第一季度在建项目的生产、营收和专项安全检查情况；相关职能部门负责人对一季度公司在建重点项目综合检查情况做了反馈；各业务板块分管领导对直管部、分公司、子公司二季度生产工作作了具体安排和部署。
公司党委书记、副董事长陆江强调，
一是要深刻树立抓生产就是保生存、谋发展的思想，坚定信心，完成全年目标任务；
二是要牢固树立安全生产零死亡目标，打好隐患清零攻坚战，坚决遏制安全生产事故发生；
三是要全力以赴，抓好风险防控工作，确保公司发展和谐稳定；
四是要毫不懈怠，抓好清收清欠工作，确保公司发展动力强劲；
五是要持之以恒，抓好市场拓展工作，确保公司发展持续长久；
六是要毫不松懈，抓好疫情防控工作，确保公司发展健康平安；
七是要担当实干，推动作风革命、效能革命，确保各项重点工作目标实现。
要以开局就是冲刺、起步就是冲锋的姿态，全力以赴抓生产、创营收，坚定不移完成全年目标营收，构建和谐稳定的发展环境，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。
公司党委副书记、副董事长、总经理李建新提出以下工作要求：
一是要切实抓好安全生产工作，安全工作永远在路上，严格落实“三管三必须”监管责任；
二是要坚决抓实抓细疫情防控工作，时刻紧绷疫情防控这根弦；
三是要切实有序推进在建项目建设，要实事求是、尽力而为、揭榜挂帅；
四是要做好清收清欠和防风化债工作；
五是要全面深入推进从严治党，做到令行禁止；
六是要持续开展三大建设，即：能力建设、责任心建设、规矩建设；
七是领导班子要有责任和担当，多大的担当就能成就多大的事业，“疾风知劲草，烈火见真金”，要转作风、讲效率，深入一线、深入项目、身段下沉。
公司在昆领导班子成员、相关职能部门负责人及直管部、分公司、子公司经理或书记参会，保山、楚雄、龙陵、腾冲分公司主要负责人通过线上视频会议方式参加会议。
记者：刘坤坤 编辑：蔡雪娇 审核：闵树林
