罗开正一行深入施工现场详细察看项目施工情况，随后召开会议。

会上，项目经理汇报了项目进度情况、目前制约项目推进的相关问题及后续工期安排计划；各参建单位代表提出了解决问题的相关方案措施及相关工作安排与要求。

罗开正对各参建单位的工作安排表示认可，并提出以下工作要求，一是要加快施工图预算、材料批价等工作，做到资料完整、清晰有效。二是各参建单位要统一思想、提高站位，共同为项目建设服务。三是要加强现场安全管理，做好防火、防盗、高坠等工作的防范，同时疫情防控做到常态化管理。四是要提前做好竣工结算资料和图纸梳理的工作。五是一分安排，九分部署，质量、安全、成本要责任到人、齐抓共管，各方要齐心协力确保工期完成。

陆江代表公司对甲方领导到项目调研指导表示诚挚欢迎，对长期以来与公司深度合作、风雨同舟表示感谢。他指出，项目部将统一思想、提高站位，认真学习领会省委省政府、“双提升”领导小组传染病医院建设项目推进会会议精神，深刻认识快速建成曲靖市传染病医院项目的重大意义；严格按照建设单位提出的工作要求，紧紧围绕工期目标，迅速召开专题会议，落实工作要求；科学管理，统筹安排，精心组织，将各项工作任务化、清单化、责任化，确保如期建成投入使用。

会后，陆江立即组织项目部召开专题会议，安排部署了项目建设的后续工作，提出以下三点要求：一是要围绕工期节点目标统一思想、压实责任，提前落实完成。二是直管部领导班子要认真研究，将工作做到清单化、网格化、体系化，项目部则要严格落实。三是要推进作风革命，加强效能建设，狠抓班子建设、人才队伍建设、项目管理。

编辑：蔡雪娇

一审：段鸿

二审：闵树林