时间虽然已经过去了接近四个月，可是在腾冲市芒棒镇老桥头社区，只要说起4月15日至17日在该社区举办的首届傣族文化泼水节，就会听到“太成功了”“第一次在家门口过了真正意义的泼水节”“在我们村从来没有见过这么多人，太热闹了，上万人的大型活动，真不简单”“见证了九建速度，泼水节的火爆场面，要记九建一大功劳”诸如此类的点评，足见这场活动留在老桥头村民脑海中抹不去的记忆！3天时间，四方来宾累计3万多人次，更惊讶的是16日当天参加的人数突增到18000多人，整个活动还有49个商家参加，特色饮食服务、地方小吃、民特产品火爆的场面大大超出了村民的想象。然而，在腾冲，公司所及，拉动的又何止一个“老桥头效应”?！　

▲腾冲市芒棒镇老桥头社区首届傣族文化泼水节

公司作为迁注保山企业，如何在集团的带领下，充分利用腾冲地缘优势，积极主动服务和融入云南“大滇西旅游环线、美丽县城”发展战略，进一步深化走实腾冲市乡村振兴基础设施和产业振兴建设，用重大项目建设推动大发展？近日，记者前往部分建设施工现场，去感受建设乡村振兴的那种膨湃动力和人们向往新生活的热望。

民族要复兴，乡村要振兴。习近平总书记强调：“乡村振兴是实现中华民族伟大复兴的一项重大任务。”为此，腾冲市超前谋划，群策群力，大力推进乡村振兴。

腾冲市乡村振兴基础设施和产业振兴建设项目，共涉及18个乡镇，公司负责其中9个，成立了“腾冲市乡村振兴基础设施和产业振兴建设项目施工管理指挥部”，指挥长由公司总经理助理担任，设执行副指挥长1人，下设8个科室，每个乡镇设1个项目部，管理人员及施工技术人员60多人，共组织有工人200多人、机械30余台流水作业施工，公司根据各场地实际、设计方案逐渐增加人工机械。该项目经理李曰洪接受采访时说，“整个乡村振兴项目包括14个子项，分别是农村人饮巩固提升工程、村组公路、农村污水处理工程、农村垃圾处理工程、厕所革命、村镇环境连片整治、河道综合治理、农贸市场建设、定点屠宰场、扶贫车间建设、界头镇田园花海马拉松赛道、乡村民宿建设、环河环湖乡村旅游、芒棒镇上营九年制学校建设项目，大小项目共计68个点，已完成施工13个点，正在组织实施32个点，13个点因设计图或征迁正在协调，10个点雨季施工危险性较大的项目计划雨季后实施。”

让幸福的佤族村更加幸福

“司莫拉”佤语为“幸福的地方”。2020年1月19日，习近平总书记到腾冲市清水乡司莫拉佤族村看望慰问乡亲们时勉励大家，脱贫只是迈向幸福生活的第一步，是新生活、新奋斗的起点。要在全面建成小康社会基础上，大力推进乡村振兴，让幸福的佤族村更加幸福。

▲司莫拉幸福佤乡建设项目—电瓶车游道、小火车道及乡村景观小品工程

8月天，腾冲还属于雨季，雨说来就来，一天两天甚至十多天的连天雨都是常态。因今年雨季前移和司莫拉项目的特殊性，工期何时完成是项目部当前面临的难题。“刚才还去了一趟工地，看来这段时间都没法施工，不过我们得做好了随时上工的各种准备！”在腾冲市清水司莫拉旅游景区综合开发建设项目部，项目经理杨洪飞一见面时这样说。他无奈但不失信心。

杨洪飞说，公司对该项目相当重视，从项目部的团队组建开始就经过分公司班子会商讨，达成了“要把司莫拉的每项工程都做成精品工程、标兵工程、示范工程，确保每一项工程都造福一方百姓”的共识之后，才确定了项目部团队人选。

腾冲市清水乡三家村中寨司莫拉佤族村旅游基础设施建设项目涉及面积13800余亩，概算总投资1.6亿元。按照“农旅融合”的理念，充分发掘和利用清水乡农业资源、旅游资源及“司莫拉经验”效应优势，以完善乡村旅游基础服务设施、人居环境提升及农业三产融合等为主要工作，打造集乡村生态农业观光体验、民族风情体验、“司莫拉经验”示范学习及研学、干部教育培训等为一体的4A级国家知名旅游景区和乡村振兴示范区。

▲芒棒镇老桥头美丽公路

采访得知：2021年1月19日，也就是习近平总书记到司莫拉视察一周年的当天，项目部昼夜奋战，用16天的时间完成了一条长5.1公里的道路改扩建，村民走在家门口的柏油马路上，无不对九建人点赞！

目前，公司已配套实施司莫拉佤族文化博物馆及文化活动中心、景区商业街、研学及干部教育培训基地、景区旅游环线及游步道、人居环境提升整治、游客集散中心项目、清水云谷公园项目、生产生活道路项目、旅游观光道路提升改造项目、四线入地、给排水、氧化塘等内容。如今，你进入司莫拉，呈现在眼前的是个靓丽的、带着时代气息与传统民俗相融的新村。采访结束时杨洪飞说，“我们做的项目虽然部分是埋在地下的，摸不着看不见，但我们的工程绝对是良心工程、精品工程，能经得住时间和岁月的考验！”

攻坚克难打通“最后一米”

由于项目点多面广，施工涵盖多个专业领域。公司坚持任务项目化，把子项细化到每个乡镇每个责任人，制定详细的生产任务分工表，明确工作内容、完成时限、工作标准。坚持现场就是经营，就是办公点原则，在施工现场开推进会及时解决现场实际问题，注重“四保一控一树”管理实效，做好项目建设的增量。

在项目建设过程大力推行项目工作法、一线工作法、典型引路法，村组公路、界头马拉松赛道建设项目等子项目施工过程中，公司领导亲自排节点目标工期督导项目推进，坚持每天现场查看开碰头会，梳理剩余工程量，倒排工期，现场管理人员实行“白+黑”两班倒工作方法，通过不断统筹调配人员、机械材料，克服各种困难，打通“最后一米”。

▲施工现场

在清水乡项目实施时，面对清水垃圾转运站上下层框架柱混凝土接茬难度大问题，项目一时无法推进。在项目部、技术部、施工组的努力下，采用在上下层混凝土接茬处用锥形螺栓加固技术，有效解决上下层混凝土墙面错位、混凝土漏浆问题，使混凝土墙面平顺美观；同时锥形螺栓能周转使用，可以节约施工成本。在施工中遇到难题是常有的事，大家根据实际情况，总是找到最好的解决方案，新思路确定新办法。比如在乡村振兴农贸市场单体建筑中，外窗采用隔热断桥铝合金窗，在铝型材中间穿入隔热条，将铝型材断开形成断桥，有效阻止热量的传导，隔热铝合金型材门窗的热传导性比非隔热铝合金型材门窗降低40～70%，中空玻璃断桥铝合金门窗自重轻、强度高，加工装配精密、准确、开闭轻便灵活、无噪声，密度仅为钢材的l／3，隔音性好。

▲芒棒镇上营九年制学校建设项目

公司在项目建设中，特别抓好“急、重”项目推进，目前完成村组公路建设635.932公里；芒棒镇上营九年制学校建设项目，厕所革命，界头镇田园花海马拉松赛道等户外运动区建设，农贸市场已完成建设，腾冲市乡村振兴基础设施和产业振兴建设项目累计完成产值10.41576亿元。

勇担使命责任 赋能乡村振兴

随着乡村振兴项目的不断推进，集镇、村庄、道路在天天变化着，村民的生产生活条件、环境也是一天天地变化着，受益群众心里乐呵着呢！

在马站乡秋场第三村小组，村民王维东正陪两个孩子写作业。说起在建“村民广场”的事，他说，“广场虽是第四村小组的，我们是可以共享的，这几天下雨，虽然广场还没有完工，每天都有村民来这玩！我们农村有广场了，这在以前是想都不敢想的事呢！生活一天天变好，我们也要锻炼好身体，快快乐乐的生活！”新华乡龙洒社区对面有一个老池塘。根据村容村貌整体推进设计规划，在池塘中分处新建了步道、一座凉亭和3个钓鱼台，半山上修建了一座亭子，与池塘中央的凉亭形成呼应。这样的规划，让龙洒村民多了休息、闲聊的好去处！村支书说，“我们还想增加3座钓鱼台，增加池塘的功能，为以后举行活动提前作准备，现在每天晚饭后就有村民出来散步，走到半山亭子歇脚，好不惬意！”一位约60来岁的村民说，“原来的池塘杂草疯长，水上垃圾随处见，塑料瓶时常漂浮在塘中，现在的池塘水又清又干净，每天太阳快落山时，好多村民都会来这里走走，冲冲磕子，拉拉家常呢！脏乱差变成了绿净美，泥巴岗变成了聚宝盆，旧陋习变成了新风尚。”

▲界头马拉松赛道项目

在腾冲分公司见到蒋金强指挥长时，他讲述了这样一件事：2019年2月，腾冲界头花海乡村特色旅游综合开发项目--马拉松环线建设项目施工建设，面对5个月的工期，九建主动扛起旗帜，跑步进场，严格落实集团“四保一控一树”管理要求，以“遍地开花”的工作方式展开整个“战场”工作面，经过5个月的努力顺利完成全长42.195公里，宽6米赛道建设，确保了“花海主题马拉松赛道，首马开跑”活动顺利举办，项目在2020年被评为“云南省市政基础设施金杯示范工程一等奖”。

蒋金强接着说，“在九建，类似的例子很多很多，实际上，马拉松环线建设项目只不过是九建‘深耕国企担当，践行国企责任，彰显建投本色’的一个小小缩影！但反映出了九建人知行合一的秉性、情怀和担当！”

乡村振兴，使命担当，九建厚积薄发！

乡村振兴，任重道远，九建昂扬前行！

记者：闵树林、蔡雪娇

编辑：蔡雪娇

审核：闵树林