9月15日上午，云南省国资委党委委员、副主任洪国正一行莅临公司第二直管部保山青华海经济综合体11号地块住宅建设项目检查指导农民工实名制工作。保山市国资委和人社局、集团人力资源部及公司相关领导陪同检查。

洪国正一行实地查看了项目现场实名制通道、人员进退场管理及现场实际工作情况，随后在保山发展大厦会议室召开农民工实名制工作会议。会议由集团人力资源部副经理李坤主持。

洪国正强调：一是落实好实名制管理工作，是强化、提高、保障公司生产经营的一项基础工作，要提高对《保障农民工工资条例》的认识，继续抓好实名制管理工作，履行企业法定责任。二是要落实好农民工实名制的三个核心问题“人的问题如何管？钱的问题如何保障？如何抓好制度的落实？”压实各层级责任，发挥各层级的积极性，与人社部门、工信部门建立良好的信息共享机制。同时，农民工实名制管理工作要嵌入公司的管理流程中，加强各部门各管理环节的联动。三是要守住安全生产底线，守住信访底线，抓好安全生产隐患大排查，积极创建“无欠薪”项目、“无欠薪”企业。四是要发挥党建引领示范作用、基层党组织战斗堡垒作用、党员先锋模范作用，坚决落实好两个“一以贯之”，开展好实名制管理工作。

李坤汇报了集团实名制管理及包保案件处理情况，针对下一步工作计划，他表示：一是进一步提高政治站位，扛起政治责任，坚决贯彻习近平总书记关于根治拖欠农民工工资问题的重要指示批示精神，把保障农民工工资支付工作作为守初心、担使命、找差距、抓落实的具体行动，狠抓责任落实、制度落实和工作落实。二是进一步推进制度落实。依法全面落实农民工工资专用账户管理、分账管理、实名制管理、按月造表、总包代发制度，层层分解落实，明确责、权、利，进一步压实用人单位的支付主体责任。三是加大宣传力度，大力推动“一线工作法”，努力完成今年“无欠薪”项目部和“无欠薪”企业申报目标。四是强化实名制管理考核。未按要求落实实名制管理制度、未及时处理欠薪案件等按农民工实名制红线管理；发生群体性事件、极端事件、严重网络舆情事件等按维稳红线管理考核细则执行。

保山市国资委和人社局、集团公司、总承包二部、城乡投、一水公司、水投公司、四公司、九公司、基础公司相关领导参加会议。