10月4日，公司党委书记、董事长吴江锐到曲靖区域医疗中心建设项目－肝胆医院施工二标段带班检查，看望慰问节假日期间仍然坚守岗位的一线干部职工，并送上节日的祝福和诚挚的问候。

吴江锐深入施工现场，了解了项目生产进度、完成产值、成本投入、收款情况、节假日期间安全维稳等情况。

他结合项目实际情况及各项管理制度提出四点要求：一是施工现场安全管控要从源头入手，重点控制好施工作业区域内重大危险源，落实好集团及公司安全管理要求，让安全生产始终处于受控状态。二是要切实落实好“四个一”，每周定期开展一次检查、一次例会、一评价、一简报，项目部要做好会议纪要，开会不能流于形式，要突出重点，切实解决问题，充分协调各施工作业队伍矛盾，落实工作任务，压实各方责任。三是现场施工人员要认真做好施工日志，记录好各自岗位重点工作，在记录、总结中发现自身不足，深刻反思，促进个人成长，并形成长效机制，从而提升项目综合管理水平。四是要强化项目管理规范化。规范管理行为、管理制度、管理内业资料；在生产过程中要不断积累先进知识、宝贵经验，管理人员要善于发现问题、不断总结、不断改进，提高综合管理能力、业务能力。

记者：张松

9月30日，公司副董事长、总经理苏石福，年轻副总经理、第五直管部经理申位，安全总监孙志刚一行到腾冲片区进行项目督导检查和节日慰问。

苏石福一行实地查看了腾冲市西山坝教育园区建设项目、（艾思奇）干部教育培训学院建设项目的施工进度、完成产值等情况，对项目施工作业点进行了现场安全排查，并看望慰问双节期间坚守在项目一线的干部职工。

反馈会上，苏石福强调，一是要全面贯彻落实集团、公司下发的安全管理办法，增强管理人员安全责任意识，防止和减少安全事故发生。二是项目管理人员要履职到位，抓牢抓实双节期间安全生产各项工作，认真践行全员安全生产责任制。三是要抢抓工期，合理组织劳动力，加快项目生产工作的推进，按时间节点完成各项生产任务。

腾冲分公司、安装直管部、第三直管部主要管理人员参加会议。

记者：段瑾志

10月1日，公司总工程师张玉金带领安监部、技术部相关人员一行到第七直管部龙陵片区项目开展安全生产带班检查，并向双节期间奋战在岗位上的建设者表示亲切慰问。

张玉金深入项目施工现场，实地察看工程建设进展，详细询问项目施工计划及施工重难点，仔细检查项目安全生产责任制落实及安全施工作业情况，了解项目双节期间施工安排及留守人员值班情况。

张玉金为双节期间坚守在施工一线的项目管理人员、工友们送上节日的问候，对大家投身项目建设以来的辛勤付出表示感谢。他要求，一是要以始终如一的劲头抓好安全生产，坚持底线思维，压实安全责任，加强值班管理工作，切实筑牢安全防线；二是要确保建设进度，国庆期间合理组织施工，明确人员职责，在保证安全、质量的前提下，龙陵规划馆项目要确保完成原定目标。

记者：邵玲艳

10月1日，公司总经济师许艳梅、副总工程师兼路桥直管二部主任工程师沈杰一行到路桥直管二部永金高速三分部进行带班检查和节日慰问。

许艳梅一行深入一线施工现场实地查看施工进度、完成产值等情况，对永金高速三分部内外业资料进行检查。

反馈会上，许艳梅对节假日仍坚守在项目一线的职工表示感谢。她要求，一是要强弱项、补短板，扎实、认真做好检查通报问题的整改工作；二是要有紧迫感、责任感，全力冲刺四季度、决胜全年度，确保腰街隧道年底贯通；三是要强化项目物资管理，及时做好材料核销，抓细抓实“三基工作”；四是要守纪律、讲规矩，加强廉洁从业，珍惜岗位。

记者：李延伟