10月14日-16日，公司党委书记、董事长吴江锐带队，安全总监孙志刚及生产管理部、安全监督管理部、技术部、成本管控部相关人员一行到保山片区部分项目进行项目检查，并召开反馈会。
吴江锐一行先后调研检查了保山中心城区青阳城中村棚户区改造建设项目（二期）、施链高速房建分部项目、勐波罗河隆阳区段河道治理项目施工现场安全、生产、质量等方面的问题，并详细了解施工准备情况、实施计划、资金情况及施工中的重难点问题。现场调研结束后，检查组还对各项目技术、安全、生产、成本等资料进行检查。
10月16日，综合检查反馈会在保山发展大厦会议室召开。检查组通报了此次检查存在的问题。检查组强调，要高度重视安全生产工作，加强隐患排查与治理，及时完善各板块管理台账资料，统筹项目进度，扎实推进项目竣工验收工作。直管部经理、项目经理分别作表态发言。
吴江锐强调：
一是要认真贯彻落实集团第一次党代会精神和“3512”发展战略，凝聚共识、转变作风，上下齐心、紧盯目标，抢抓四季度的黄金施工期，全力冲刺年度目标任务，确保完成各项年度指标。
二是要加强履职尽责的能力，不断增强业务水平，提升管理能力，强化合规管理体系，努力开创公司管理新局面。
三是要通过现场调研、资料检查，积极总结经验，发现亮点、推广亮点，同时也要加强隐患排查，发现问题、隐患立行立改，明确相关整改措施、节点，确保整改促实效。
四是要加强项目管理，强化过程管控，做好材料物资、原材料、周转材料、现场机械材料等的管理工作，促进质量管理更加科学化、规范化、标准化，确保项目工程质量。
五是项目经理、技术负责人、管理人员等现场人员要善于发现工作亮点，积累先进知识、宝贵经验，不断提高综合管理能力、业务能力，提升项目综合管理水平。
孙志刚指出：一是要对照此次检查出的问题，坚决落实整改，贯彻落实“四保一控一树”实施细则要求。二是要提高思想认识、纪律意识，加强组织能力、沟通协调能力。三是要健全全员安全责任，夯实安全基础管理，要抓好基层、基础、基本功，全方位落实制度要求，切实履行职责。四是要多措并举，提升安全管理水平，加大安全生产管理技术人员队伍建设，做到“全员学安全、全员管安全”。
第二直管部、第八直管部、水利水电直管部、安装直管部主要管理人员参加会议。
记者：宋筱羽
编辑：蔡雪娇
一审：熊欣高
二审：闵树林
