李立要求，一是要加强组织领导，明确责任分工。牢固树立大局意识、责任意识和目标意识，严格落实信访维稳主体责任，明确分工、责任到人，不折不扣地贯彻落实集团和公司的决策部署，全力维护全司的和谐稳定。二是要强化源头治理，深入排查矛盾纠纷。常态化开展矛盾纠纷排查化解工作，及时发现苗头性、倾向性问题，通过提前预警、提前处置化解，有效预防和减少各类矛盾的发生，确保公司发展稳定有序。三是要提高服务质量，热情接待来访群众。耐心倾听职工群众、劳务班组、材料供应商的诉求，详细了解具体情况，协调解决群众合理诉求，及时化解矛盾纠纷。四是要加强相关部门的协调联动，形成工作合力。建立信访联动机制，加强与各相关部门的协调合作，形成问题联治、工作联动、平安联动的合力，创新工作方法，多措联动全力筑牢信访维稳工作防线。五是要建立信访维稳工作长效机制，推动信访工作高质量开展。及时对信访事件进行复盘梳理，认真总结工作经验，推进信访工作常态化长效化开展，提升维稳工作的能力和水平，为公司内涵式高质量发展提供有力支撑。