党委副书记、总经理、副董事长李建新作了《2020年上半年工作总结及下半年工作计划》的年中报告。报告中，李建新充分肯定了公司上半年取得的成绩，指出存在的不足，并部署了下半年的工作计划。

今年上半年，公司以习近平新时代中国特色社会主义思想和陈豪书记调研集团重要讲话精神为指导，全面贯彻落实集团一届四次职代会精神及集团2020年“四新技术”推广年和项目管理提升年各项要求，认真学习4月13日陈文山董事长在集团党委理论学习中心组学习（扩大）会议上的讲话精神，全体干部职工紧密围绕公司年初职代会确定的各项目标任务，进一步统一思想，坚定信心，抢抓机遇，奋力工作，实现了时间过半、任务过半的预期效果。

李建新表示，公司在确保疫情防控工作全面可控的前提下，实现了复工安排精准到项目、精准到标段、精准到班组、精准到工种的生产局面，复工率得到迅速提升，一季度完成营业收入5.36亿元，同比增长57.65%，一季度营收指标取得开门红，得到了集团表扬。上半年，公司实现营业收入15.49亿元，同比增长19.7%；完成合同额26.45亿元，同比增长145.36%；完成经营额29.75亿元，同比增长45.83%。

下半年，公司将重点围绕七个方面开展工作。一是深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话、考察云南讲话精神和陈豪书记调研集团讲话精神；二是坚定信心全面完成、超额完成全年目标任务；三是深入开展专项工作；四是狠抓重点项目生产组织；五是强化经济管控；六是加强职能管理；七是构建和谐企业。

党委书记、副董事长陆江首先宣读了集团下发的《深入学习贯彻习近平总书记考察云南重要讲话精神宣讲提纲》，结合公司实际清楚地讲解了习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记考察云南重要讲话精神的重大意义、科学体系、丰富内涵和实践要求，并传达了集团关于此次理论武装工作的要求和任务，对宣讲工作进行了详细的安排部署。

随后，陆江就如何做好今年的各项工作，讲了几点意见：一是坚定信心，担当有为，进一步增强加快公司发展的责任感和使命感，要认清形势，坚定信心，努力打好生产主动仗，要明确目标，落实责任，确保各项工作目标顺利实现，要积极进取，克服困难，提升工作激情；二是重责任、强执行，确保今年生产经营和公司可持续高质量发展目标顺利实现；三是充分发挥基层党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，为企业改革发展提供坚强政治保证，要不断提高基层党组织的战斗力，要充分发挥共产党员的先锋模范作用，要继续深入开展党内创先争优活动，努力把全体共产党员教育锻炼成公司改革发展的坚定组织者、实践者、推动者；四是狠抓干部作风转变，推进各项工作再上新台阶。

公司党委副书记、董事长滕付旭首先传达了集团年中工作会精神，随后总结了会议内容，并针对公司上半年工作开展情况，存在的问题和不足，对参会人员提出了四点工作要求：一是准确研判形势，全面融入国家发展战略，抢抓发展机遇；二是坚定发展信心，坚决完成年度指标任务，紧跟集团发展步伐，自加压力，为争取营业收入超额完成，实现30亿元以上，争取合同额超额完成，实现合同额50亿元以上，力争合同额实现80亿元以上，为公司明年的发展打下坚实基础；三是狠抓落实，严格考核，确保重点工作扎实稳步推进，坚持经营龙头地位不动摇，深入开展重点工作，力争取得突破；四是持续开展基础管理工作，继续贯彻落实集团2020年“四新技术”推广年和项目管理提升年的各项要求，采取有力措施深入开展“四新技术”推广应用，大力推广铝模板成套技术和隧道施工机械化的应用。有效结合集团“项目管理提升年”各项要求以及集团新出台的《“四保一控一树”实施细则》，全面推进项目管理，全面加强综合项目管理、科技创新、安全管理、质量管理、成本管控、物资设备管理等一系列项目管理工作，以及大审计、风险防控、人力资源管理、业务财务一体化、党群团等基础管理工作，为公司高质量发展打牢内业基础。

滕付旭强调：2020年是“十三五”收宫之年，是全面实现小康社会的决胜之年，面对新的经济发展机遇和宏观环境，我们要进一步紧密围绕陈豪书记调研集团的讲话精神，按照集团及公司年初职代会和年中工作会确定的各项目标任务，始终以发展为第一要务，进一步凝心聚力、坚定信心、奋发有为、抢抓机遇，以更加饱满的热情，更加务实的作风，更加勇跃的拼劲，全面总结好“十三五”经验成果，科学谋划好“十四五”战略规划，为集团尽早实现由中国500强向世界500强跨越，为奋力续写九建高质量发展篇章而努力奋斗！