11月25日，党委副书记、总经理、副董事长李建新带领第一直管部、第四直管部、第六直管部、路桥直管二部、生产管理部、技术部、质量部、安监部共计8个部门35人再次到十一公司弥玉高速三分部进行观摩交流学习。

李建新一行先后参观了混凝土拌合站和钢筋加工厂的建设，并召开分享交流座谈会。

会上，三分部相关负责人重点介绍了钢筋加工场的管理模式、混凝土拌合站的建设及管理新模式。据悉，钢筋加工场管理模式主要是通过采用清包工结合自购钢筋加工设备的方式，此模式有效的控制了成本，同时提高了钢筋加工的工效和质量；混凝土拌合站管理新模式有效解决了长期以来混凝土供应过程中存在的诸多问题，消除了量差问题，降低了成本。

李建新代表九公司对十一公司弥玉高速三分部领导的热情接待和认真讲解表示感谢，并指出，希望通过此次观摩交流学习，参与观摩交流的人员能增强思考意识，提升思考能力，虚心学习、举一反三，将好的管理理念应用到公司项目管理中。

审核：闵树林