为切实落实年末清收、清欠及维稳工作，12月8日上午，公司在发展大厦1196会议室召开了2020年第四季度清收、清欠暨2021年春节前收款及维稳工作会。公司党委副书记、董事长滕付旭，党委副书记、副董事长、总经理李建新，副总经理候苏层，财务总监顾绍富出席会议，各直管部经理或书记、主任经济师、主任会计师共计35人参加会议。会议由财务部主任张开仙主持。

会上，成本管控部主任冉从菊和张开仙分别汇报了公司债权、债务情况。后勤稳定办主任梁官东通报了前期维稳工作中出现的问题，并就2021年春节前维稳工作作了要求，强调各直管部要重视中小型企业的清欠问题。

随后，各直管部经理汇报了2020年12月7日至年前收款计划和未取得三方计量项目的情况。

候苏层、顾绍富对清收清欠工作分别作了相关要求。

李建新作会议要求:一是要确定好每个项目的收款责任人，认真做好年前收款工作，每周以书面形式报告收款完成情况；二是要注意清收方法，学会分类施策，维护企业正当权益；三是要高度重视年终经济工作检查，认真阅读经济简报，不打折扣的完成要求整改的内容；四是各直管部、分公司要认真落实外部结算、成本关门、内部结算、清收清欠工作，会后尽快召开清欠会，落实年前清欠工作。

滕付旭强调：一是公司领导要积极配合参与直管部、分公司的收款工作，按片区进行责任划分；二是要发扬“钉钉子精神”，抓细抓实，清收清欠方法要得当，特别是要重视结算率较低的项目；三是要准确研判今年疫情的压力和经济形势，认真领会此次会议的工作要求，圆满完成收款清欠工作；四是今年公司各项指标完成较好，要珍惜来之不易的成果，继续拼搏努力完成此次清收清欠工作，圆满完成各项收官工作。

记者：刘苗苗

编辑：蔡雪娇

审核：闵树林