为切实落实年末财务决算工作，12月28日上午，公司在建投发展大厦1196会议室召开了2020年财务决算工作布置会。会议由财务部副主任刘苗苗主持。 

会上，财务部主任张开仙传达了集团2020年财务决算工作要求，并布置了公司2020年财务决算工作。公司参会的职能部门与滇昌公司负责人汇报了年终工作总结。

财务总监顾绍富通报了2020年财务工作总结，并对2021年财务工作作了要求，他指出，一是要坐实收入和成本类费用的归集；二是要客观反映债权债务情况；三是要认真做好实物资产的清查与盘点；四是要提高财务会计信息质量，合计计划收付款、安排流动贷款、保理和保函的支付。

副总经理候苏层要求，各直管部需要合理安排安全生产费的计提与支出。

党委副书记、副董事长、总经理李建新作会议要求：一是高度重视年末财务决算工作；二是会议结束后，各直管部、分公司需要自我检查，判断工作是否高质量完成；三是要刚性要求自己，认真完成决算工作会的要求；四是认真做好实物资产的盘点工作；五是抓好执行力，认真落实工作，扎实开展工作；六是认真贯彻上次清欠会的要求，做好清欠工作；七是做好经营年终总结，找出短板，谋划好“十四五”工作。

党委书记、副董事长陆江强调：一是要多关注公司网站与宣传信息，重视公司开展的工作与取得的成就；二是提高站位，高度重视财务决算工作；三是增强担当、责任意识；四是增强综合能力提升，多学习，多取得证书；五是扎实开展好巡察内容的整改，重视巡察工作中提出的问题，并及时整改；六是要认真统筹好各项工作，不能顾此失彼；七是严格遵守财务纪律，遵守规章制度，为公司财务贡献自己的力量。

党委副书记、董事长滕付旭作会议总结，并对接下来的工作提出以下要求：一是要认真做好“十三五”收官工作总结，开展“十四五”工作规划；二是重视清欠工作会，认真落实清欠会要求，认真排查下游付款隐患问题；三是公司员工要加强学习，认真对待取证问题，加强获得证书；四是高度重视安全工作会，认真领会集团要求。随后，滕付旭现场检查了上周清欠会完成进度，各直管部、分公司汇报了在收款进度中取得成绩与存在的问题，并表态一定能圆满完成清欠工作。

公司领导班子部分成员，公司部分职能部门与滇昌公司负责人，各直管部、分公司经理或书记、主任经济师、主任会计师参加会议。

审核：闵树林