1月5日上午，公司在春溪大厦2516会议室组织召开2020年度中层领导干部述职述廉述责暨民主测评考核会。公司领导班子成员，扩大班子成员，职能部门正副职，基层单位书记（副书记）、经理及职工代表参加会议。会议由公司党委副书记、副董事长、总经理李建新主持。
此次考核共对公司7位扩大领导班子成员，24位职能部门正职、副职人员，16位基层单位经理、书记（副书记）进行全面考评。会上，被考核人员作个人述职述廉述责报告，包括学习情况、履职情况、责廉情况、存在不足及下步努力方向4个方面。其中，直管部和分公司中层干部履职部分主要侧重报告了生产经营任务完成情况、市场开拓情况。汇报结束，参会人员以无记名划票方式独立填写了《2020年度民主测评表》，并投入指定票箱进行现场民主测评。
会上，党委书记、副董事长陆江作动员讲话。他表示，考核会的目的在于更广泛地征询民意，征求各方的意见和建议，是公司干部管理的必经程序和常态工作。此次述职大会既是对各职能部门工作的一次总结和回顾，也是全面了解公司直管部、分公司领导班子凝聚力、向心力和执行力的重要机会。同时，也是对公司中层干部一年来苦干实干的肯定，也为大家提供了一次交流学习、借鉴提高的机会。所以大家要高度重视此次考核工作，综合考核既是指挥棒，又是风向标，更是推动作风转变，促进工作落实的一项重要工作方法和有效手段。
随后，陆江详细说明了此次考核的内容、程序、方法和步骤，并对相关工作和纪律提出了严格要求：一要坚持标准、客观地评价干部。对基层单位领导班子，要结合基层单位年度各项经济指标的完成情况、安全及质量考核情况、盈亏情况等进行综合考核；对机关的中层干部，要结合岗位性质、职责分工，重点对干部德能勤绩廉的综合情况进行考核；对试用期干部，要在了解掌握试用期干部的政治素质、领导能力、工作实绩和工作作风等情况的同时，重点考核责任职务的适应能力和履行职责情况。二要注意公心，正确行使民主权利，确保考核结果客观公正。以高度的政治责任感，本着对组织、对他人和对自己高度负责的态度，严肃认真地参与此次干部考核工作。三要严格要求，自觉遵守组织人事纪律。考核工作是一项严肃的组织行为，必须严格遵守各项工作纪律，严格按照规定的原则、程序、标准和要求进行。四要提高站位，谋定而后动，厚积而薄发。我们要清晰的认识到考核工作的程序和复杂性，做到信念坚、政治强、本领高、作风硬。
无记名投票
最后，陆江希望中层领导干部都能争做与企业共发展的新时代好干部，并勉励大家：
一是要在其位，敢于担当。担当就是责任，对于一个企业的中层干部来说，敢担当是一种必须追求的高尚情操，是一种必须具备的可贵品质。大家要敢于担当责任、困难、压力，在工作需要的时候挺身而出、攻坚克难，不推脱责任、不回避困难、不转移压力。
二是要谋其政，顾全大局。干部要摆正位置，言谈举止、讲话办事要讲政治、顾大局、善团结，要着眼全局，站在党、企业和干部职工的立场，发挥好桥梁纽带作用，积极向社会和身边的同事传播正能量，并积极主动地发现问题、处理问题，把问题和矛盾处理在萌芽状态，不上交、不激化。
三是要思其职，甘于奉献。公司近年来的高速发展，靠的是有一支能征善战、敢打必赢的优秀干部人才队伍，我们必须要具备忘我精神、牺牲精神、奉献精神，必须要具备虎口拔牙、火中取栗的勇气和信心。同时，全司党员干部要以身作则、清正廉洁，勤勤恳恳做事，清清白白做人，树立党员干部的良好形象。
四是要抓落实，一步一个脚印。习总书记讲，抓落实要有“踏石留印抓铁有痕”的精神，我们要学习和弘扬这种精神，朝着公司既定的目标一件一件干工作，一步一步抓落实，决不能纸上谈兵，流于形式。
2021年，我们迎来了崭新的“十四五”开局，征途漫漫，唯有奋斗。希望大家更加紧密的团结，更加有为的工作，为全面推进公司的高质量发展，助推集团昂首迈进世界500强而努力奋进。
记者：蔡雪娇
审核：闵树林
