近日，由公司党委组织成立的三个2020年度综合考核组圆满完成了公司基层单位领导班子及班子成员的综合考核工作，也对基层单位进行了一次全面检阅。
一是制定方案，及时安排部署。2020年12月28日，公司党委下发2020年度综合考核工作方案，方案中明确考核范围及考核要求，对整个考核工作进行了安排和部署。
二是精心部署，确保组织到位。公司党委成立了3个综合考核组，分别由公司党委书记、副董事长陆江，党委委员、纪委书记龚兆飞，党委委员、工会主席谭晓燕担任组长。考核工作组织实施前，各考核组对成员进行了简单的培训，明确组内分工，细化考核流程，各组联络员对民主测评填票说明、组织谈话方法技巧等进行了详细讲解。同时，对考核组工作人员进行组织纪律、保密工作等教育。 三是严格考核，取得实效。每到一个基层单位，考核组组织召开年度综合考核工作会议，进行民主测评、个别座谈，全面了解生产经营指标完成情况、班子建设情况、人才队伍建设等情况，并重点查阅2020年度领导干部重要工作创新、典型经验介绍等材料，印证考核数据信息，确保考核结果真实准确。
由陆江带队，党委工作部部长闵树林、第三直管部党支部书记陈伟、路桥直管二部党支部书记熊治登、党委工作部干事王佳艳组成的第一考核组去到保山片区，对第二直管部、第七直管部、路桥直管一部、腾冲分公司进行考核。考核组在会上依次进行点评。 陆江在总结讲话中对各基层单位下一步工作做要求：一要加大安全隐患的排查，加大宣传力度，直管部组织生活会、民主生活会，要把安全工作纳入其中，夯实基础，落实责任；二是做好农民工工资支付及实名制管理工作，重视农民工管理工作，防止农民工诉讼、仲裁事件的发生；三是加大春节期间疫情防控工作，严格按照公司及直管部疫情防控方案，全力配合当地政府部门把措施落实到位；四是做好年底综治维稳工作，进行薪酬清欠和成本关门；五是全体干部职工要全力支持领导班子工作，领导班子凝心聚力，谋划好“十四五”开局，使直管部、分公司发展迈上新台阶。最后，陆江还代表公司领导班子向大家致以新春问候。
由龚兆飞带队，纪检监察室主任刘蓉，第六直管部党支部书记、副经理、主任工程师刘政位，第五直管部党支部副书记李志华，党委工作部干事卢志华组成的第二考核组深入第三直管部、第四直管部、路桥直管二部、安装直管部进行考核。 龚兆飞在各基层单位考核总结讲话中强调，基层单位领导班子成员作为公司发展的中流砥柱，一是要在其位，敢于担当，在工作需要的时候挺身而出、攻坚克难，不推脱责任、不回避困难、不转移压力；二是要讲政治，顾全大局，干部要摆正位置，言谈举止、讲话办事要讲政治、顾大局、善团结，要着眼全局，站在党、企业和干部职工的立场，发挥好桥梁纽带作用，积极向社会和身边的同事传播正能量；三是要思其职，甘于奉献，具备忘我精神、牺牲精神、奉献精神；四是要抓落实，一步一个脚印，学习和弘扬“踏石留印抓铁有痕”的精神，朝着公司既定的目标一件一件干工作，一步一步抓落实。
由谭晓燕带队，机关党支部副书记、安全健康环保监督管理部副主任徐红健，第四直管部党支部书记王国阳，团委副书记董晓玲，党委工作部干事蔡雪娇组成的第三考核组负责第一直管部、第五直管部、第六直管部、双柏分公司、滇昌公司考核工作。 考核会上，谭晓燕作动员讲话。她表示，年度综合考核是公司干部管理的必经程序和常态工作，是公司深度了解基层单位的机会，同时也为大家提供一次交流学习、借鉴提高的机会，大家要严格重视此次考核工作。会上，考核组针对述职述廉述责报告中存在的问题与不足，提出了意见和建议。 记者：王佳艳 编辑：蔡雪娇 审核：闵树林
