为认真分析总结公司2021年上半年技术、质量管理工作情况，安排部署下阶段工作计划，进一步落实技术、质量管理责任，7月23日，公司在1196会议室组织召开2021年第二季度技术质量管理工作会暨年中工作会。会议由技术部主任王雅主持。

会上，各直管部、分公司主任工程师就上半年的方案编审情况、技术管控、资料归档、科技创新、四新技术、研发立项及费用投入、四库一平台录入情况、质量创优、质量管控及下阶段工作计划作了简要汇报。技术部各版块管理人员就上半年对应工作情况作了通报，提出下一阶段工作计划及要求。

副总工程师兼第一直管部经理丁森对下半年的工作提出了几点要求：一是要严格执行方案先行、方案指导施工的技术管控，针对执行过程中的变化，及时修改方案重新报审；二是要加强人员的技术管理能力及意识。进一步提升基础管控，加强钢筋焊接的质量管控，规范焊接操作工艺；注重提升基础技术、质量管理知识的学习，项目部每周至少进行一次学习；三是加强资料合规性，过程同步性。

副总工程师兼路桥直二部主任工程师沈杰表示：一是要加强集团“四保一控一树”实施细则的宣贯及落实，组织学习，强化管理；二是各直管部要积极响应公司，加强“四新技术”的推广应用；三是通过上半年执行的方案内部评审，方案编写质量有所提升，希望各直管部保持良好势头，真正使方案更具针对性、可操作性；编审完成后要及时交底，出现变更时先修改方案重新报审，实现方案的动态管理。四是目前正值雨季，各直管部要加强雨季施工的组织及安排。

总工程师张玉金对加强技术管理、质量管控工作提出了几点工作要求：一是要加强对技术质量管理季度工作会议的重视，端正态度；

技术部全体成员，各直管部、分公司主任工程师等参加会议。

记者：赵晨翔

编辑：蔡雪娇

审核：闵树林