公司召开2021年二季度安全系统业务会
发布时间: 2021-08-12      作者:admin    浏览:647 次
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为认真分析总结公司2021年二季度安全生产管理工作情况,进一步夯实基层管理,安排部署下阶段各项工作,8月10日,公司在建投发展大厦1196会议室召开了安全系统业务会。公司副总经理候苏层出席会议。会议由公司安全总监孙志刚主持。


会上,各分公司、直管部安全总监以PPT的形式,从责任目标完成情况与创优目标计划、人员配置及持证考试情况、近期专项工作,即:施工现场劳保用品管理专项整治、起重吊装作业吊索吊具专项整治、汛期安全生产专项工作、大型机械设备设施专项整治、公路工程安全隐患大排查大整治落实情况,及下一步工作计划与工作措施4方面进行了系统汇报和交叉评分。


公司安全监督管理部对各分公司、直管部日常管理工作、安全检查、临时用电、大机设备及专项整治工作等情况进行了通报,并对下一步工作提了要求。


孙志刚充分肯定了各分公司、直管部上半年安全工作中取得的成绩,并提出六点工作要求:一是要抓牢安全管理关键点,积极推行隐患分层管理,做实、做细安全管理前期策划工作,继续强化内部交流学习,达到共同提升。二是要严把大机设备准入关,细化过程维护保养,强化对违规违章行为的查处,时刻保持高压状态。三是针对危险性较大的分部分项工程及风险较大部位,要识别到位,建立动态风险源清单,加强防护管理及保障工作,推行“三全”——全员、全过程、全方位的管理。四是要按公司要求扎实开展劳动防护用品、吊索吊具、大机设备、汛期、特种作业人员持证等专项整治工作。五是要强化公司新员工入场教育培训工作,同时做好项目日常班前教育及安全技术交底工作。六是各层级要加强对公司《安全生产事故综合应急预案》(JTJJ-AQYJ-E)的学习,不断提升项目级预案编制与执行能力,同时做好日常疫情防控工作。


最后,候苏层强调,一是各层级要牢固树立“零死亡”安全管理目标,及时发现问题,并有效解决问题,确保公司下半年安全生产各项工作目标任务圆满完成。二是要进一步强化学习,通过参加注册安全类相关考试,充分熟悉了解安全相关法律法规、技术要求等,不断提升业务能力,促进安全管理工作。


各分公司、直管部安全总监及安全监督管理部全体人员参加会议。


记者:李奇

编辑:蔡雪娇

审核:闵树林


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