4月16日，第五直管部在凤庆分公司组织传达宣贯公司第一季度综合检查反馈会暨四月份生产安全工作部署会会议精神。

会上，第五直管部副经理严智对公司第一季度综合检查反馈会暨四月份生产安全工作部署会会议纪要进行了宣贯，分别通报了直管部受检项目在生产、安全、物资、技术、成本等方面检查的情况，指出了各受检项目在实施过程中存在的问题以及整改意见。

第五直管部党支部副书记（主持工作）李志华提出以下要求：一是全体管理人员要充分提高认识，公司实施季度检查工作，是聚焦中心工作，推动重点任务提质增效的具体措施，直管部要牢牢把握绩效考核要求，围绕重点工作稳步开展；二是各管理人员要立足岗位实际，针对公司第一季度检查的问题反馈，逐项对照整改，不断提升各项目的综合管控；三是要细化责任，具体到人，狠抓项目“四保一控一树”实施细则的执行力，强化过程监督管理，持续完善内业管理，做实做细基础性管理工作；四是班子成员要率先垂范，充分利用一切资源，主动出击对接新老业主，做实清收清欠工作，确保各项指标任务圆满完成。

记者：李函柯

4月10日，安装直管部在春溪大厦会议室以钉钉视频会议的方式组织学习宣贯了公司第一季度综合检查反馈会暨四月份生产安全工作部署会会议精神。

会上，安装直管部安全总监王鹏传达了会议精神，安排部署了生产安全重点工作，并进行了安全警示教育。

王鹏强调：一是要加强对安全工作的指导和监督，各板块工作之间积极协作配合，确保各项措施得到有效落实；二是管理人员要认真落实会议精神，加强安全管理，扛责在肩，确保生产作业的安全稳定；三是各项目要通过加强安全培训、不断完善安全管理制度、加强安全巡查等有效方式方法，共同推进安全工作的开展，进一步提高施工一线人员的安全意识，树牢安全施工理念，确保一线安全工作做实、做细。

记者：段瑾志

4月15日上午，路桥直管一部在富罗高速土建1-2分部、云兰高速六分部传达宣贯了公司第一季度综合检查反馈会暨四月份生产安全工作部署会会议精神，并结合公司“抢抓黄金期、奋战100天”要求对第二季度各项工作进行安排部署。

会议强调：一是全体管理人员要提高思想认识，压实责任，认真贯彻落实好公司二届一次职代会精神和“抢抓黄金期、奋战100天”实施方案要求，铆足干劲、乘势而上，全力推进项目复工复产、达产增产，确保目标节点任务按质按量如期完成；二是要认真落实森林消防工作，严格动火作业管理；三是要抓实项目落实，对于公司综合检查提出的问题，要认真组织整改及落实，未检项目要举一反三，完善相关内业资料；四是要加大全员取证力度，强化业务能力和专业技术能力；五是要加强对施工现场、生活、办公场所的警示标志标牌的管理，严格按照集团VIS手册执行。

记者：杜明宇