9月6日，公司2025年“质量月”活动正式启动后，各基层单位积极响应、迅速行动，通过“线上+线下”的方式，纷纷召开启动会，传达学习集团及公司“质量月”活动启动会精神，围绕“加强全面质量管理 促进质量强国建设”主题，结合实际部署安排“质量月”相关活动，进一步增强全员质量意识，提升项目管理水平，不断促进工程质量稳步提升，以实际行动助力构建“质量建投”。 01 腾冲分公司 9月11日下午，腾冲分公司举行了“质量月”活动启动仪式。公司党委委员、副总经理（集团中层正职）李立出席并宣布“质量月”活动启动。 公司总经理助理、腾冲分公司经理蒋金强强调：一要紧扣“质量月”活动主题，加大过程质量管控力度，树立“现场就是市场”理念，积极推广“四新技术”应用，强化工程建设质量水平，提升核心竞争力；二要加强学习，做好集团《好房子建设标准》的宣贯学习工作，切实提升全员质量意识；三要牢固树立品牌意识，大力弘扬工匠精神，培养和提升项目团队能力，着力打造精品工程。 记者：曾大启 02 第五直管部 9月10日下午，第五直管部在镇康保障房项目部举行“质量月”活动启动仪式。 第五直管部党支部副书记（主持工作）李志华宣布“质量月”活动启动，并要求：一要以“启动”强意识，营造“质量第一”的浓厚氛围，让“质量意识始于心、主体责任践于行”的理念深入每一名员工，真正形成“全员抓质量、人人管质量”的格局；二要以“标准”提品质，践行“好房子建投造”的承诺，积极组织学习集团《好房子建设标准》，把“好设计、好建造、好运维”融入施工全过程；三要以“整治”固基础，破解“质量通病”的顽疾难题，针对施工过程中关键环节的常见问题，开展好“三检制”、日常巡查、专项督查等整治行动。 记者：陈志金 03 第六直管部 9月9日，第六直管部在楚雄高新区城市防洪排涝项目部会议室召开“质量月”活动启动仪式。 第六直管部主任工程师潘喜中宣布“质量月”活动启动。他要求，一是要深入学习《质量强国建设纲要》，以新质生产力发展为驱动，切实推动质量效益提升，为致力构建“质量建投”筑牢基础。二是直管部技术质量管理人员要加强对《好房子建设标准》《房屋市政工程安全生产标准化指导图册》、集团“四保一控一树”实施细则等文件规范的学习。三是要制定项目工程质量常见问题专项治理方案，提前策划治理清单和管控措施，加强现场质量主动管理和过程创优意识，认真落实“三检制”和实体检测工作，确保质量管理受控。四是要推动树立“质量第一”的观念，增强质量安全意识、质量诚信意识，加强质量文化建设，营造“加强全面质量管理 促进质量强国建设”的浓厚氛围。 记者：卢志华 04 第七直管部 9月10日，第七直管部在瑞丽湖湾小院子项目召开“质量月”活动启动仪式。 第七直管部党支部书记、经理张学坤强调：一是高度重视工程质量，压实责任，进一步增强质量终身责任制意识；二是扎实开展“质量月”各项活动，积极引导全员、全过程、全方位参与质量提升行动，切实提高直管部质量效益；三是加强学习培训，提高自身业务能力，积极开展科技创新工作，加大“四新技术”推广应用，全力以赴推动质量管理水平提升，以科技创新带动质量发展。 仪式结束后，参会人员到瑞丽湖湾小院子项目进行了参观学习交流。 记者：邵玲艳 编辑：蔡雪娇 一审：王佳艳 终审：闵树林
