为总结直管部各项目目标任务完成情况，安排布置下一阶段各项工作，确保直管部2020年营收指标超额完成。9月7日下午，第一直管部在春溪大厦直管部会议室召开“乘势而上，大战120天，确保年度目标任务超额完成”动员部署会。公司副总经理候苏层莅临会议并指导工作。动员会由第一直管部党支部书记段鸿主持。

段鸿首先传达了集团、公司关于“乘势而上，大战120天，确保年度目标任务超额完成”动员部署会会议内容和精神，同时通报了直管部2020年1月—8月的各项指标完成情况，并对管理人员提出要求：加强组织管理体系建设与能力提升；重视组织项目管理人员的学习能力；加强组织纪律、加强作风建设；做好文明建设，做好各项目维稳工作；加强宣传工作，提升公司对外形象。

副总工程师兼第一直管部经理丁森提出以下几点工作要求：一是结合当前直管部各项指标完成情况与项目实际情况，为超额完成年度目标任务做接下来120天具体工作部署，各项目部要提前规划、分解任务、倒排工期、压实责任、定期例会、资源优化、及时纠偏；二是最大限度利用接下来“中秋、国庆”的黄金收款期，抓紧落实各项目收款工作，做好项目维稳工作；三是各项目要按照集团“四保一控一树”、“五反一加强”、“五讲五比”要求，落实好项目日常管理工作；四是项目部要按公司要求开展清欠工作，梳理上游、下游合同结算，要时刻把控项目生产状况。

侯苏层对直管部下一步工作作重要讲话，她强调，要统一思想、提高认识、坚定信心，确保直管部年度目标任务超额完成；各项目部要加强与上下游的沟通交流，确保各项工作正常进行，超额完成直管部2020年各项指标。

直管部领导班子、各项目经理和预算员、直管部办公室相关人员参加动员会。

记者：高玲