为了规范行政处分，强化对员工的监督管理，促进员工依法履职、秉公用权、廉洁从业，12月3日，第七直管部主任工程师赵长锐带领直管部所有管理人员学习了《云南省建设投资控股集团有限公司行政处分管理暂行办法》。

会上，赵长锐着重讲解了行政处分的种类和适用，违规行为及适用的行政办法，重点强调了该办法的适用人员及在工作中跟个人密切相关的条例。赵长锐指出，制度面前人人平等，对违反制度的对象必须严肃、公正处理。 

此次学习会的召开，旨在约束管理人员的日常行为，提高管理人员的职业操守，做到规范化工作，加强团队建设，在直管部内营造良好的氛围。

学习集团“四保一控一树”实施细则

为全面贯彻落实集团“四保一控一树”实施细则实施，12月4日，第七直管部组织召开了“四保一控一树”专题学习会。直管部领导班子及部分项目部管理人员参加了学习会。

第七直管部经理张学坤、主任工程师赵长锐、安全总监李聪带领参会人员阅读了原文，并充分学习了各版块内容。

张学坤强调，各项目部要高度重视“四保一控一树”工作的开展，一是各项目要积极组织学习，深入思考、狠抓落实，结合现场情况把“四保一控一树”工作做实、做细；二是各项目要对照“四保一控一树”的附件查找问题，及时发现、及时整改；三是要结合12月2日的会议精神做好部署，按照时间节点完成工作要求；四是各项目部要有紧迫感、危机感，合理安排施工进度，逆势而上、干出成效，确保今年任务指标顺利完成。