我与QC小组共成长
发布时间: 2021-08-06      作者:admin    浏览:117 次
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光阴似箭,时光荏苒,转眼间,我入职公司第三直管部已经快三年了。在这三年里,我立足项目技术员岗位,认真履行岗位职责,提升综合能力,逐步成长起来,特别是在参与QC小组活动中,让我收获颇多。2019年和2020年,我都作为成员参与了QC小组活动,这让我积累了丰富的经验。2021年初,直管部主任工程师推荐我作为负责人开展QC活动,发布QC成果。当时我的内心是忐忑的,压力也很大。

压力就是动力,平台就是机会。我认领任务后,积极思考选题方向。我发现安宁财大住宅小区建设项目地下室及低层建筑大多采用承台基础,杯芯尺寸大或小都会对承台基础的稳定性产生破坏。经过检查和统计承台基础杯芯截面控制准确率,发现现状准确率与相关要求的准确率差距较大。为了改变现状,我将课题确定为《提高承台基础杯芯截面控制准确率》。课题确定之后,我迅速组建QC小组团队,开展了为期三个多月的QC活动。让我印象最为深刻的就是在要找出因及制定对策这一环节中,我们通过现场无数次反复测量、反复试验、反复推导,排除次要因素,最终才找到了主要因素。主因找到后就是制定对策,即制定可周转结构独立杯基杯芯模板。

对策制定好了,如何去实施,如何细化到具体措施呢?这个是需要大家头脑风暴的,忙碌的工作与QC活动的交织,突然间全部聚集在一起,自己也产生过退缩畏难的情绪,但是我看到大家从不言苦、不畏困难,坚定了我的信心和决心。之后我每天利用工作之余上网查资料,向直管部主任工程师、项目经理以及有经验的老师傅请教,最终梳理和细化出了具体的对策、措施,课题按时按质如期完成。

人生只要有追求,有目标,只要一步步脚踏实地的走下去,终会有属于自己的一片蔚蓝。“在演讲时,课题背景介绍要简洁凝练,原因分析和对策实施要具体描述”“汇报时语言要生动,不要紧张,注意时间控制”……还记得在初次演练时,出现了一些问题,大家一一给我指出,并且鼓励我咬定目标、坚定信心、多熟悉多演练。通过首次演练,我找出了自身的不足和短板,每天对着镜子反复练习。功夫不负有心人。最终,我们在正式的发布汇报中交上了满意的答卷,该课题荣获了云南省市政工程建设优秀质量管理小组“一等奖。”

努力不息,奋斗不止。下一步,我将继续努力不懈怠,在全国市政工程协会组织的全国发布交流活动中再创佳绩,为公司争取荣誉,为自己的成长再添光彩。

 

 第三直管部  颜石花


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