尊敬的各位领导、同事们:

大家好!

首先，很荣幸作为2022年度公司安全生产先进单位在这里发言，我代表第五直管部，对各位领导的关心支持和各位同事的鼎力相助表达诚挚的谢意。2022年，第五直管部实现了安全生产无事故，各项管理指标均圆满完成。成绩的取得，是公司领导以身作则、科学决策、正确引导的结果，是同事们团结奋斗、任劳任怨的结果，成绩和荣誉属于为公司做出贡献的每一个人。

我们在工作中始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，根据实际情况，积极采取措施加强安全生产管理，狠抓、细抓安全生产检查防范工作。着重在安全教育培训、安全管理体系建设、日常安全生产管理等方面不断实现提升。做到了施工生产安全稳定、基础管理稳步提升的成效。2022年安全工作开展如下：

一是坚持以人为本，切实抓好宣传教育，强化安全生产意识。对各在建项目严格执行公司管理要求，积极组织各项目管理人员及施工班组进行安全警示教育培训，组织项目部管理人员深入学习习近平总书记关于安全生产的重要论述，全面学习宣传“安全生产十五条硬措施”，不断提高从业人员的安全意识和安全生产技能。牢固树立“人民至上、生命至上”的理念，坚持以人民为中心的发展理念，按照“三个不为过”和“三管三必须”的要求落实安全生产工作，切实将安全意识内化于心、外化于行，通过安全建设，把安全责任落实到项目、落实到岗位、落实到个人，真正做到对安全工作履职尽责、严防死守，扎根基层，确保项目生产安全，为企业发展打造新作风、展现新担当。

二是进一步落实安全生产责任制，完善安全生产管理体系。直管部实行领导带班制度，严格按集团及公司“四保一控一树”、“五反一加强”文件要求对各项目进行月检、定期、不定期检查工作，各项目安全隐患整改率达到100%。严格完成集团公司、公司下发的各项专项工作，在活动开展期间严格组织、安排、检查并落实整改、及时总结。直管部以2022年6月“安全生产月”及“11月消防安全月”为契机，积极组织开展高处坠落、基坑坍塌及消防专项应急救援演练活动，不断提高员工应对突发事件与应急处置能力，以良好的安全生产环境保障各项活动的安全顺利进行，切实做好现场安全工作。

三是加强实名制管理和大型机械设备管理，抓好安全生产工作。对进场人员实行实名制管理，做到三级安全教育全覆盖。对大中小型机械设备严格管控，做好验收、使用、拆除、定期维护保养等相关工作。对现场重大危险源严格管控，做好高处作业、临边洞口、大中小型机械设备、内外架搭拆、临时用电、基坑工程、消防安全等危险源的监管监控工作。在2022年，目标工作完成良好，在安全管理中，均未发生严重的安全生产事故、火灾事故、环境违规事件，直管部严格执行现场重大风险事前、事中和事后动态控制流程，坚决遏制安全事故发生，现场安全生产工作可控，各项目安全生产标准化、规范化建设稳步提升。

成绩只能代表过去，辉煌激励我们继续努力。在新的一年里，我们将时刻保持高度的责任感和危机感，用昂扬向上的姿态迎接新的挑战，把好安全制度关卡，筑牢“铁盾牌”；以检查整改为抓手，治理“常见病”；时常把安全挂在嘴边，念好“紧箍咒”。认真落实，加大安全生产现场监管力度，加强员工业务培训，提高员工执行力，实现安全生产无事故。同时，在保证安全生产的前提下，推进各项目建设，为实现公司繁荣发展做出新的更大的贡献！

尊敬的各位领导，各位同事：

大家好!

2022年，第二直管部有幸被公司评为安全生产先进单位，站在这里发言倍感骄傲和荣幸!在此，我代表第二直管部全体员工，向一直关心支持我们直管部发展的各位领导和同事表示深深的感谢！这份成绩的取得是全员上下一心共同努力的结果，成绩和荣誉属于团队的每一个人。

回顾过去的一年，第二直管部以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻落实党的二十大精神，始终坚持以“人民至上、生命至上”的安全理念，开展安全管理各项工作。

一是坚定不移抓基层管理工作。直管部班子成员进行明确分工，对“四保一控一树”、疫情防控、农民工实名制进行系统检查、考核。全年共召开专题工作会、安全生产例会24次；对9个在建项目开展12次专项检查，实行领导带班检查制度，班子成员驻点督促项目主要环节，统一协调，全面开展项目“四保一控一树”检查评比，同时结合过程实际情况存在的问题，召开专题会议进行分析、总结及整改。抓基础、抓源头、抓方案、抓落实，事前主动作为，确保各项目标任务完成。

二是强化组织机构，加强领导带班责任制。认真贯彻落实公司各项安全管理制度，学习贯彻责任权利清单，履行安全生产管理职责，2022年直管部与项目部共签订7份安全生产责任书，细化了安全生产工作职责，对项目管理过程中出现的管理问题，进行了细化考核。 

三是坚持安全教育培训，提高全员安全意识。按照公司制定的安全生产教育培训计划，督促直管部达到安全报名条件的管理人员签订承诺书，进行线上线下学习，今年7人取得安全员C证。参加一线安全管理人员应知应会学习考试10人，在青海11号地块组织开展一次“检验式”应知应会知识“大培训、大考核”，使管理人员对安全生产认识程度明显提高，自觉性不断加强。

四是风险源管控。在各项目部推广使用公司“危险源辨识及工作面确认清单”，通过实际应用提出反馈建议意见，不断完善，做到网格化安全管理，责任明确。严格执行大型机械设备管理流程，杜绝设备进场后出现各类问题，直管部共计安装大机设备18台，保证了直管部全年大机设备安装检测合格率100%。全年组织开展，基坑坍塌、高处坠落、消防火灾等应急演练共计12次。

五是标准化工地建设。通过2个项目申报省、市安全质量标准化工地建设项目，以点带面促进各项目按照标准化工地的建设，确保了安全生产，同时赢得了经济效益和社会效益。

各位领导，同事，安全管理体现的是一种完美的执行力，一种责任担当的态度，一种负责、敬业的精神。直管部将带着这份荣誉继续奋勇前行，在新的征程中，我们将时刻保持高度的责任感和使命感，用昂扬的姿态面对新的挑战，深入践行“项目工作法、一线工作法、典型引路法”和“任务项目化、项目清单化、清单具体化”的工作要求，以开局就是决战、起跑就是加速的奋进之态，加强信心、狠抓落实，完成今年各项目标，在2023年再创佳绩！

尊敬的各位领导、同事们:

大家好!

今天，很荣幸获得“优秀安全监督管理人员”这一荣誉，“优秀”两字对我来说既是荣誉,也是责任。对于荣誉,我倍感珍惜,这是公司、直管部各级领导对我的信任与肯定；对于责任,我敢于担当，这不仅是进步的起点,更是我今后工作的鞭策和动力。

作为直管部安全总监，作为一名安全管理的“应急人、守夜者”，我始终奔走于一线，防风险，除隐患，扼事故，对查处的违章行为、重大安全隐患也决不姑息迁就，以“零容忍”的姿态严格开展各项安全监督检查，增强全员安全意识，提升全员安全素质，促进直管部各在建项目安全生产水平提升和安全生产形势持续稳定向好。

（一）加强自身学习，持续宣贯上级会议精神。

一是在过去的一年里，我认真学习安全生产法律法规，不断丰富积累安全法律法规及知识，做到学有所获、学有所用，理论联系实际，既丰富了自身业务知识水平，又不断提高了工作的能力和综合素质，为及时掌握各在建项目安全生产情况奠定基础。

二是每周组织开展安全生产例会，传达贯彻落实上级的安全生产文件和会议精神，回顾、总结阶段性安全生产工作，布置下一阶段安全生产工作的任务，并严格审视各项目安全生产工作任务的完成情况。

（二）全方位深化安全管理工作

一是根据集团、公司管理规定，对新进场作业人员跟踪进行三级安全教育全覆盖，定期、不定期对现场作业员进行安全教育培训。

二是建立健全安全检查制度，各在建项目每月由直管部领导班子带队定期或不定期进行月检，其中凤庆片区点多面广，由项目管理人员形成检查组，每周对各项目进行交叉检查，对检查出的隐患在每周周例会上以PPT形式进行通报，对屡教不改的班组或个人进行经济处罚，情节严重的清退出场。

三是加强大型设备管控，落实标准管理动作，严格审核进场的各类机械设备，要求每月对大机设备进行月度检查与维护保养工作，特种作业人员均持证上岗。

（三）抓住安全管控关键，提升安全管控能力

一是在日常管理过程中，发现问题敢管敢说，不讲情面；对各项目经理及管理人员严格要求，坚持“对事不对人”的工作作风。同时要求对一线管理人员和作业人员，开展个人防护用品正确使用与教育培训。

二是不断探索安全管控有效途径。用人所长，避人所短，明确分工，责任到人。在过去一年的安全管理工作中，均未发生任何安全生产责任事故、职工群体健康事故及消防安全火灾事故，圆满完成了各项目标任务。

三是积极开展安全生产专项活动，在项目安全管理检查评比中多次取得优越成绩，且多次在县委开展的安全检查活动中评比第一。

过去的成绩是我今后工作的动力，安全管理只有起点，没有终点，展望未来，在以后的工作中我将继续秉承“安全为天”的建设思想，咬定实现“安全生产零事故”的建设目标，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持人民至上、生命至上，树牢安全发展理念，狠抓安全生产专项整治，牢固树立“安全第一”的理念，抓实安全、环保、文明施工等各项管理，积极采取制度管理、自检自查、专项整治等多种安全监管方式，进一步增强直管部全员的安全防范意识，消除各类事故隐患，稳定总体安全形势，为直管部各在建项目安全生产提供安全保障。

尊敬的各位领导，各位同事：

大家好！作为一名基层安全员，被评为“2022年度优秀安全监督管理人员”在这里发言，我感到无比的荣幸，这份成绩是项目全体成员共同努力，共创安全的成果，这是一份荣誉，更是一份激励。在这里首先我要感谢公司给予的平台及栽培，感谢各位领导、同事的关心、支持和帮助！

转眼间，我已参加工作4年，在项目安全工作中，我始终不断提高思想认识、转变工作作风与方式，从一开始的稚嫩逐步蜕变为一名合格的安全管理人员。

在思想觉悟上，从入职以来我积极拥护中国共产党的领导，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面学习贯彻党的二十大精神，认真学习公司规章制度，弘扬企业文化精神，多学有益的理论知识，继续保持热爱学习的态度，活到老，学到老。

在工作上，我始终秉持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，对项目安全生产工作负具体管理和监督检查责任，在集团公司“四保一控一树”实施细则指导下项目建设阶段无“安全责任”事故；积极开展隐患治理，全身心投入到项目建设中，每天对施工现场进行安全生产日常检查并做好检查记录，及时制止违章指挥和违章作业行为。

在保山青华海经济综合体11#地块住宅建设项目建设初期，组织协调各部门编制工程项目《安全生产标准化工地策划书》和各类专项方案，群策群力，团结同志，提出安全技术措施意见，保证其可行性与针对性，落实方案的安全保证措施。针对项目建设特点及现场实际情况，通过线上各个平台学习经验借鉴可取之处，设置项目八牌两图、重大危险源公示牌、保安室、钉钉实名制通道、安全通道网格化责任区、作业区域风险告知等图牌，项目安全文明施工管理方面在市区内各级主管部门检查中获得一致好评。

充分配合协调项目推行“党员责任区”及“项目网格化管理”，定期对责任人进行考核评价，创建“青年文明示范岗”，充分发挥团队积极性及主观能动性，在项目安全生产管理取得明显成效。

积极配合公司及上级部门安排的工作，参加上级部门、公司、直管部等有关部门组织的各项安全检查，对施工现场存在的安全隐患和内业资料存在的问题提出相应的整改措施，督促相关责任人予以整改，建立安全内业台账，收集、整理安全管理内业资料并审核内业资料的及时性、真实性、合规性。

组织对进场施工人员进行安全教育培训工作，监督安全技术交底制度的落实，过程中用心与农民工相处，及时了解他们的心理动态。在大机设备管理方面，项目年度大机设备报检合格率100％，备案通过率100％，特种作业人员持证上岗率100％。

通过近年来的工作和学习，我从刚开始参加工作的稚嫩和对未来的迷茫，到逐步了解作为一名基层管理人员肩负的重大责任，使我一路拼搏上进，这离不开公司领导和同事的支持和帮助，在这个平台上我找到了勇于担当的责任感，以及生活上的获得感、幸福感。我将把过去的成绩，作为新的工作起点，提高执行力，踏实工作，坚持学以致用，增长业务知识，自觉维护企业形象，做到深学、细做、笃行。同时我会多向有经验的前辈领导们虚心请教，不断反思、总结、进步，为项目建设贡献力量，为公司内涵式高质量发展添砖加瓦。