3月30日下午，公司副总经理候苏层带领由公司生产管理部、技术部、成本部、安全监督管理部、物资部、信息中心等部门相关人员组成的项目策划评审组对路桥直管一部云兰高速项目的项目策划书进行了评审。公司年轻副总经理兼路桥直管一部经理、书记苟江平，云兰高速六分部项目经理及各部门负责人参加评审会。

会上，云兰高速六分部项目经理王彬永就工程概况、总体部署、总承包协调与分包管理、技术管理、质量管理、进度管理、成本控制、安全管理、物资管理、人员管理、重点难点和主要应对措施、风险分析与对策、专业计划编制等情况作了详细汇报。评审组依据公司各项管理制度对云兰高速六分部项目管理策划书进行了全面审核，对方案中存在的问题及在实施过程中可能遇到的问题和风险提出了评审建议和意见。

会议指出，项目部要认清方案中的不足，结合公司评审组提出的切合实际的意见和建议，进一步优化、细化、完善策划方案，为更加全面系统的指导和服务于项目建设提供保障，为项目稳步推进打好坚实的基础。

最后，王彬永表示，项目部将严格按照公司评审组提出的意见建议进行梳理完善，继续优化好策划，合理组织部署，努力完成各项节点目标。