谭晓燕一行去到保山中心城区青阳棚户区改造项目（二期）、保山中心城市青华海国家湿地公园（三期）土地复垦整改项目、保山青华海项目（四期）11号地块、保山中心城市老旧小区改造项目、排水系统改造项目、东河流域环境综合治理项目、隆阳区农村人居环境整治PPP建设项目等第二、八直管部在建项目进行检查。

谭晓燕强调，

• 一是提高政治站位，各项目经理要加强对农民工实名制管理工作的重视，明确各部门职责；

• 二是强化学习，提高劳资员的业务能力、项目经理的管理能力；

• 三是要加强农民工实名制业务管理，强化管理资料的逻辑性和有效性；

• 四是加强风险防控，注重生产安全，认真落实《劳动合同法》、《保障农民工工资支付条例》，依法维护农民工劳动报酬权益，确保不发生因欠薪引发的恶性极端事件；

• 五是加强团队建设，各部门要相互协调沟通，注重合作，科学管理，提高员工信心。

李鸿福要求，一是项目部劳资专管员要按月编制“三表”（考勤表、工资表、花名册）保证资料逻辑性、完整性；二是要全面落实农民工工资结清制，签署农民工工资结清承诺书；三是要加强农民工实名制信息化管理，在钉钉系统内完成考勤表、工资表的制作。

记者：刘洋、徐婵

谭晓燕一行去到腾冲片区项目开展实名制管理工作专项检查。检查组首先按照《实名制检查评价表》对腾冲分公司四个复工项目和安装直管部复工项目的分包单位资质、班组农民工从业信息、劳动合同、三级安全教育、钉钉考勤、钉钉工资表、工资支付台账等情况进行了详细严格检查，随后召开反馈会。

会上，谭晓燕根据项目实际情况提出针对性工作指导意见：

• 一是分公司要加强实名制培训学习，积极与公司其他直管部交流学习，提高责任心、业务能力、履职能力，管理要有成效；

• 二是各板块业务人员要紧密配合，形成合力，共同做好农民工实名制工作；

• 三是要把好用人关，做好员工考核工作；

• 四是要加强团队内部人才的培养；

• 五是要加强分公司项目管理团队的学习教育；

• 六是要树立规矩意识，各项管理工作都应建章立制；

• 七是要持续抓好疫情防控工作；

• 八是要坚定信心，廉洁从业。

会后还开展了实名制管理工作专题培训，人力资源部相关人员从集团和公司实名制管理要求，“六制一金一表”、钉钉系统录入、云建宝、钉钉系统考勤和工资、欠薪管理、红线管理等方面进行了全方位讲解。

记者：史维波、王东平

谭晓燕一行到第七直管龙陵县人民医院迁建项目对农民工实名制和工资支付情况进行专项检查。

检查组就农民工进场、实名制管理制度，考勤工资管理、钉钉打卡情况、实名制管理细节、工资发放情况、项目收付款情况进行详细检查，了解实名制管理工作面临的问题以及困难。

李鸿福提出要求：

• 一是农民工专管员要多和安全员、预算员及相关人员沟通协作；

• 二是在分包合同中要学会人工费分账管理，明白计件工资如何转换为计日工资计算；

• 三是要根据项目实际情况提前梳理前期退场农民工工资支付情况，规避欠薪风险；

• 四是要转变工作思路，实名制管理不只要抓好内业资料，同时对现场人员把控管理也要监管到位。

记者：聂佳玲