践行“一线工作法”丨李建新一行到楚雄、昭通片区项目调研
发布时间: 2022-05-17      作者:admin    浏览:1140 次
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5月13日


5月13日,公司党委副书记、董事长李建新,党委委员、纪委书记龚兆飞,总工程师张玉金一行到巧家片区调研并召开推进会。


会上,第四直管部、安装直管部分别汇报了在建项目情况。李建新传达了集团关于白鹤滩水电站移民工程项目收尾工程推进会会议精神,随后分析了集团和公司目前形势,对直管部所有干部职工的付出表示感谢。


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针对滨江大道市政道路维修整改,李建新提出四点要求:一是要提高站位,从讲政治的高度来处理问题;二是要畅通沟通渠道,时刻与总包、各专业分包单位沟通,及时处理;三是要严格对照维修整改问题清单,逐一整改、逐一销项;四是要树立信心,统一思想,按照要求整改到位,汲取经验教训。


他要求直管部全体人员,

  • 是要努力工作,加强学习,尽职履责,坚定不移完成公司下达的各项指标任务;

  • 要加强团队建设,众人拾柴火焰高,一个人可能走得很快一群人才能走得更远;

  • 要爱岗敬业、珍惜岗位,发扬高原铁军精神、狼性精神、工匠精神

  • 要大抓经营、抓项目、抓生产;

  • 五是要处理好维稳工作,确保职工工资按时发放,合理解决好农民工讨薪、中小微企业清欠、法律诉讼等问题。

龚兆飞指出:一是要提升能力,增强单边作战能力;二是要牢固树立效益意识;三是直管部要加强团结、树立信心。


张玉金强调:一已完工程要紧盯工程验收、工程移交、工程资料归档;二在建工程要严格控制质量,盯紧危大工程;三新开工工程要做好项目策划;四是要加强直管部学习和培训。


记者:王国阳


5月14日


5月14日上午,公司党委副书记、董事长李建新,财务总监顾绍富一行到楚雄高新实验学校及配套工程建设项目调研并召开项目推进会。


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李建新一行深入项目施工现场,实地查看了项目现场建设进度、安全、质量等情况。


李建新要求:

  • 一是要提前谋划,合理组织好施工任务,根据目前建设进度及时调整施工计划;
  • 二是要具有前瞻性和预见性,扎实做好防灾减灾和强降雨天气防范应对工作的同时,在雨季来临之前抢抓施工建设的黄金期;
  • 三是要进一步强化风险意识、杜绝麻痹思想、主动担当作为,持续做好疫情防控工作;
  • 四是要注意永临结合,做好安全管理工作,防微杜渐,排除所有安全隐患,确保安全文明施工;
  • 五是要强化工程质量管理,学校项目是一项民生工程、德政工程,要把工程质量放在突出位置。


年轻副总经理、第五直管部经理申位,副总经济师、总经理助理、第六直管部党支部副书记孙富卫陪同调研。


记者:姚灵、钱云



5月14日下午,公司党委副书记、董事长李建新一行到云南省S35永金高速永仁至大姚段项目经理部土建四分部项目部进行调研检查。


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李建新一行深入施工现场,了解了四分部安全生产工作、工程质量及进度情况。他强调,要牢固树立生命至上、安全第一的思想,随时保持如履薄冰、如临深渊的忧患意识,以高度的责任感抓好安全生产工作。要严控成本、质量,每道工序严格把控细节,执行到位、不打折扣,要把牢工期时间节点,确保6月主体工程交付。


年轻副总经理、第五直管部经理申位,副总经济师、总经理助理、第六直管部党支部副书记孙富卫,第五直管部党支部副书记李志华陪同调研。


记者:陶珏



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