7月31日，公司党委副书记、董事长李建新，总工程师张玉金一行到路桥直管二部永金高速三分部项目开展安全生产大检查工作。

李建新一行全面深入了解现场安全、质量、进度、技术、成本情况，对桥梁、隧道、路基开展检查工作，随后在三分部会议室召开专题会议。

李建新要求：一是要针对现场检查突出问题，要落实整改责任人，立即整改，加强安全生产管理，严格把控生产环节，切实把安全放在首位。二是要严格按照专项施工方案施工，在模板安拆、支架、挂篮等工序上做到重点盯守，严格遵守“隧道施工安全九条规定”及“54321”全面管理体系，加强监测，做好防洪防汛工作。三是全体管理人员在工作中，要多思考、多总结，加强责任心，增强使命感。直管部要加强员工培训学习教育，提高管理人员对生产环节、生产工艺、安全教育及安全技术交底的认识。

7月31日，公司副总经理（主持经理层工作）苏石福、安全总监孙志刚一行到那兴高速土建七分部开展安全生产大检查工作，并召开了安全检查结果反馈会议。

苏石福一行对施工沿线桥桩基、路基填方、边坡开挖、边坡开挖防护、大丫口隧道进口及出口进行了安全检查。

会上，孙志刚传达了集团安全生产警示教育视频会会议精神，并提出相关工作要求：一是项目部必须配备齐全劳保用品；二是要对所有驾驶人员进行安全交底；三是特种作业人员必须持证上岗；四是边坡开挖必须按方案要求进行施工；五是要在隧道口设置沙袋，防止雨水倒灌进洞。

苏石福强调：一是安全无小事，所有管理人员要做到齐抓共管；二是项目部必须按照方案施工，从源头控制安全隐患；三是要注意汛期施工，必须加强高边坡的防护及监控；四是要注意道路交通安全，项目部所有人员必须遵守交通安全管理并签订责任书。

7月30日，公司党委委员、工会主席谭晓燕，第三直管部经理陶锐及相关人员组成工作组到安宁财大项目检查指导工作。

工作组检查了项目现场整体的安全生产情况，同时对各栋号细部进行安全生产检查和隐患排查，对隐患的形成和整改要求进行了交流，确定落实了整改责任人。随后，工作组组织项目部管理人员召开安全生产警示教育及工作部署会。

会上，谭晓燕传达了集团、公司年中工作会会议精神。她强调，一是全体员工要深入学习各项会议精神，认真落实安全生产工作；二是要做到安全生产警钟长鸣 ，反躬自省，引以为戒，切实履行好安全生产“第一责任人”责任。

陶锐传达了集团、公司安全生产警示教育视频会会议精神。他指出，一是要进一步深入学习习近平总书记关于安全生产的重要指示批示精神并贯彻落实；二是要紧绷安全生产这根弦；三是管理人员要强化责任，切实做好安全生产各项工作。

7月31日，公司副总经理张启聪带队到施链高速项目土建四分部进行安全生产大检查。

张启聪一行深入现场，对项目“两区三场”、隧道“五大系统”、隧道施工安全进行检查。

针对下一步安全生产工作，张启聪提出四点要求：一是要始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，从建立安全生产长效机制入手，完善安全生产管理制度，落实各项安全管理措施，以作业活动危险源辨识与风险预控为工作主线，积极开展安全分析和安全生产检查，从源头和各个环节上堵死安全漏洞。二是要强化隧道施工管理体系建设，落实安全生产责任目标，提高安全生产科学管理水平，严格安全生产检查，确保有效管控项目现场施工。三是要紧盯重要雨情汛情和防洪薄弱环节，加强汛期灾害风险防范。四是要充分发挥党员示范引领、安全监督和安全帮带作用，带领身边职工上标准岗、干标准活，确保自身和身边无“三违”、无事故。

8月2日，张玉金一行到永善县城镇棚户区改造西北片区回迁安置房建设项目进行“四保一控一树”综合检查。

张玉金一行深入施工现场，全面检查了楼层施工安全、质量及施工条件、材料堆放、全钢附着式爬架使用安全等情况，随后进行了成本、质量、技术、安全内页资料的详细检查。

张玉金强调，一线人员要坚定信念，持续发扬“狼性精神、高原铁军精神、工匠精神”，充分发挥先锋带头作用，严格按照集团“四保一控一树”要求，强化现场施工管理；项目部要定期组织开展内部检查活动，齐心协力精心组织施工，力求做到质量精品，安全零隐患。

8月1日，第七直管部召开安全生产警示教育暨安全生产部署会，会议传达学习集团、公司生产安全警示教育视频会会议精神，安排部署安全生产工作。

会议强调，第七直管部全体人员要深入学习领会习近平总书记关于安全生产重要论述和指示精神，准确把握“十个必须”重要含义，真正做到学深悟透做实。要认真履行“党政同责、一岗双责”，全面落实“三管三必须”工作要求，坚持“三不为过”原则，时刻绷紧安全生产这根弦，统筹发展，做到守土有责、守土担责、守土尽责。

第七直管部经理张学坤要求，一是要筑牢安全生产理念，树立安全意识，时刻把安全生产牢记于心、落实于行。二是管理人员要带头管安全，营造“人人管安全，安全为人人”良好氛围。三是要敬畏安全，时刻把安全放心中。四是要加强安全教育培训及学习。五是要加强责任心及执行力，把安全生产责任压得更紧更实。

8月1日，第四直管部在永善棚改项目召开安全生产警示教育会。

会上，第四直管部安全总监耿国铝传达了集团、公司安全生产警示教育视频会会议精神。耿国铝强调，要集中开展中小型设备整治、汛期工作专项整治工作，持续开展好消防、临时用电、疫情防控等专项工作，切实防止安全事故发生，全力保障安全生产形势平稳可控。

第四直管部经理鲁安云要求，一是要举一反三抓整改，严密防范化解各类风险隐患。要深挖问题根源，把握规律特点，提前研判，精准施策，提出针对性、操作性、时效性强的防范措施，坚决防范遏制各类事故发生；二是要以安全生产检查和项目部周检为抓手，持续紧盯高空作业、临时用电等；三是要广泛开展案例警示，强化全员安全意识。坚持抓好安全生产基础性工作，持续开展安全教育培训与职业能力提升，加强队伍人才建设，提升个人岗位能力和专业技术能力。

8月2日，路桥直管二部再次召开安全生产工作部署会，对各项目现场排查出的隐患问题进行再安排、再部署，确保安全工作落到实处，责任到人。

会议强调，全体干部职工要认清形势、高度警觉，深刻吸取各类生产安全事故教训，把疫情防控和安全生产作为必须狠抓的大事。要贯彻落实国务院安委办坚决防范遏制重特大事故的十五条措施，常态化推进安全隐患排查整治，全力遏制各类事故发生。要层层压实工作责任，牢牢把握安全生产主动权。要严格执行领导带班和关键岗位24小时值班制度，将安全工作落到实处。

据悉，自7月29日集团和公司安全生产警示教育视频会议召开后，当日晚8点，路桥直管二部就立即组织召开了安全生产警示教育暨工作部署会议，对三个在建项目进行安全工作安排部署。同时在7月30日，路桥直管二部各项目成立检查小组，对施工现场进行了全方位、全覆盖的大检查、大排查，针对发现的隐患问题定时、定人、定措施，逐一进行整改并上报公司。