-2024- 二届一次职代会 奋楫扬帆担使命，凝心聚力启新程。2月27日，公司第二届第一次职工代表大会隆重召开，110名职工代表齐聚一堂，履行神圣使命，积极建言献策，共谋发展新篇，共话美好未来。 公司党委书记、董事长吴江锐并作总结讲话，副董事长、总经理苏石福作工作报告。领导班子成员谭晓燕、欧友立、李立、张玉金、许艳梅、张碧参会。 吴江锐作题为《以合规管理体系建设为抓手 坚持“以进促稳 稳中提质 先立后破”工作主线 全面构建公司内涵式高质量发展新局面》的会议总结讲话，高度肯定公司2023年各项工作，精准分析当前面临的机遇和挑战，明确2024年工作目标任务要求。 吴江锐指出 2023年是极为不易、攻坚克难的一年。一年来，我们全面学习贯彻党的二十大精神，扎实开展主题教育，认真向着集团“3512”发展目标而努力奋斗，致力构建五个建投，树牢“大抓项目、大抓生产、大抓营收”的鲜明导向，主动防范化解生产经营风险，为公司内涵式高质量发展奠定了坚实基础。 吴江锐强调 ●认清形势，统一思想，坚定不移推动公司合规管理建设取得新成效。深入推进企业改革；坚持源头治理，破解企业发展困境；强化内控体系复核，提升内控运行质量。 ●解放思想，转变观念，坚定不移推动公司市场拓展实现新突破。着力建强经营体系；全力巩固保山市场；奋力抢占省外市场，努力突破境外市场。 ●保持定力，久久为功，坚定不移推动公司项目管理水平迈上新台阶。坚持策划先行，提高生产组织能力；坚持价值创造，深入推进成本管控；坚持品质至上，打造更多精品工程。 ●明确底线，压实责任，坚定不移推动公司风险防控能力获得新提升。掌握公司当前经营风险；加强法律风险防范；扎实做好信访维稳；从严抓好安全生产。 ●强基固本，互融互促，坚定不移推动公司党建引领治理效能展现新局面。加强思想政治建设，提高“引领力”；加强基层党组织建设，提高“战斗力”；加强干部队伍建设，提高“竞争力”；加强企业文化建设，提高“影响力”；加强“清廉九建”建设，提高“约束力”。 苏石福作《聚力攻坚寻突破 强基固本谋发展 为推动公司内涵式高质量发展而不懈奋斗》工作报告 ■ 报告指出 ■ ■ 报告明确 ■ 报告强调 2024年要重点抓好六个方面工作 ●持续强化经营龙头地位，提升企业市场开拓能力； ●持续强化项目管理，提高企业精细化管控水平； ●持续强化基础管理能力，筑牢企业发展基础； ●持续强化结算清收力度，保障企业健康运行； ●持续强化风险防控能力，护航企业稳健发展； ●持续深化党建引领作用，凝聚企业前行力量。 会议书面审议了《2023年度幸福九建工作报告（草案）》《2024年生产经营管理实施方案》《2024年生产经营综合计划》《风险抵押金及项目兑现管理办法》《施工项目上缴公司管理费实施办法（试行）》《薪酬管理办法》《员工绩效考核管理办法》《员工定岗、岗位调整管理办法》《2024年集体合同》《公司职工董事选举情况的报告（草案）》。 会议期间，职工代表分3个组进行讨论，公司领导班子成员分别参加各组讨论，认真听取意见建议。职工代表们充分履行代表职责，紧紧围绕报告内容，聚焦公司发展面临的新机遇、新优势，立足岗位、联系实际，畅所欲言、群策群力，积极提出意见建议。主席团会议认真听取收集了各讨论组的意见建议。 会上，苏石福与谭晓燕分别代表企业方和职工方签订《2024年集体合同》;苏石福代表公司与第一、第六直管部签订了《2024年生产经营管理责任书》。 先进代表发言 会议表彰了2023年度先进集体、先进工作者、优秀项目经理和先进农民工班组、优秀农民工，部分受表彰的先进代表作了经验交流，激励干部职工紧紧围绕公司改革发展目标任务，认真履职尽责、担当作为，团结拼搏、奋发向上，携手奋力推动公司内涵式高质量发展提质升级。 会议号召，全体干部职工要以“建美好生活，投幸福未来”为使命，提振信心、鼓足干劲、拿出拼劲、保持韧劲，以合规管理体系建设为抓手，坚持“以进促稳 稳中提质 先立后破”工作主线，推动2024年各项工作取得新突破、展现新亮点，为实现公司“1233”发展目标，在全面构建公司内涵式高质量发展新局面中展现更大作为，为集团发展贡献更大力量！
