砥砺奋发展新姿 踔厉前行正当时 掀起学习宣贯两级职代会精神热潮 自集团和公司二届一次职代会召开后 公司各基层单位深入学习贯彻 号召广大干部职工真抓实干、勠力同心 让会议精神落地落实、见行见效 锚定完成全年目标任务不放松 书写公司内涵式高质量发展崭新篇章 第一直管部 3月8日，公司党委委员、总工程师张玉金到第一直管部带领干部职工宣贯学习公司二届一次职代会精神。 会上，张玉金带领大家全面系统地学习了公司职代会会议精神，对公司的“1233”发展战略目标、2023年取得的成绩及2024年的重点工作、主要指标进行详细讲解。 张玉金要求：一是要以合规管理体系建设为抓手，抓好项目综合管理，做好项目风险防控管理。二是要多举措并举，切实打开第一直管部经营局面。三是要开展对标管理，明确标杆项目，打造精品工程。四是广大干部职工要提振精神，增强动力，统一思想认识，圆满完成2024年各项任务目标。 记者：高玲 第三直管部 3月7日，第三直管在腾冲市西山坝教育园区建设项目部组织召开集团、公司二届一次职代会精神宣贯会议。 会上，第三直管部党支部副书记（主持工作）王雷深入解读职代会精神，带领全体人员学习相关文件，对会议通过的相关制度、办法进行了阐述和宣传。 会议强调：一是加强学习两级职代会精神，以合规管理体系建设为抓手，更好地推进直管部和项目综合管理工作。二是全力完成腾冲片区项目的建设工作，明确最后冲刺阶段任务，确保教育园区项目、六完小改扩建项目、腾八中项目按节点目标顺利交付。三是全体人员要统一思想，坚定信心，围绕直管部年度生产经营指标，强化责任担当，狠抓落实、做出成效，继续为公司内涵式高质量发展贡献力量。 记者：晏祥飞 第五直管部 记者：李函柯 路桥直管一部 3月11日下午，路桥直管一部在云兰高速六分部、富罗高速1-2分部宣贯集团及公司二届一次职代会精神。 会议传达学习了职代会上的工作报告和总结讲话重点内容，对集团和公司2023年亮点成绩、2024年奋斗目标及制度进行解读。 会议要求，全体干部职工一是要坚定干事创业的信心，鼓足干劲，切实把思想和行动高度统一到会议精神上来，切实把学习成果转化为推动路桥直管一部各项工作落实的持续动力；二是要横向对标，梳理存在的差距，不断完善工作思路，改进工作方法，提高项目管理水平；三是要严格对照2024年直管部的目标任务，压实管理责任，提高工作标准，上下一心，团结一致，确保年底按质按量完成公司下达的各项任务指标。 记者：杨燕婷 路桥直管二部 3月7日下午，路桥直管二部在永金高速三分部项目组织干部职工学习贯彻集团、公司二届一次职代会精神。路桥直管二部班子成员、永金高速三分部项目全体干部职工参会。 会上，路桥直管二部党支部书记徐红健、副经理胡建全带领学习了集团、公司职代会精神，对重点内容进行详细解读，结合直管部实际生产经营情况，总结了2023年工作，安排部署了2024年重点工作。 徐红健要求：一是要认真、深刻领会两级职代会精神，树牢“大抓项目、大抓生产、大抓营收”的导向。二是要做好现有项目追踪，中标未进场项目要全力配合总承包做好前期规划。三是要持续强化现有项目管理，做到精细化、规范化管控。四是要进一步增强危机意识、忧患意识，在困难中担当作为，时刻保持奋发有为的精神状态攻坚克难。 作者：徐潇
