要把全面从严治党作为推进企业高质量发展的有力抓手，坚持不懈把全面从严治党工作向纵深推进，进一步加强理论武装，突出政治建设，把党的领导落实到公司改革全过程各方面。要牢固树立“重一线、重实干、重实绩、重公认”鲜明用人导向，用好政治过硬、工作扎实、敢抓敢管、廉洁自律的干部，真正让想干事、敢干事、能干事、干成事的干部勇挑重担。

要深刻领悟习近平总书记关于新质生产力的核心要义及工作要求，准确把握新一轮改革新内涵、新要求、新形势、新任务，以合规管理为抓手，锚定公司二届一次职代会的各项目标任务，按照《职代会任务分解表》抓好工作部署，把思想和行动统一到公司发展的各项目标任务中来。要不折不扣抓落实、雷厉风行抓落实，求真务实抓落实、敢作善为抓落实，以强烈的责任感、使命感和紧迫感全面推进公司改革深化提升工作，不断提升企业高质量发展水平。

一是要提高思想认识，转变发展方式。深刻把握习近平总书记关于发展新质生产力的重要论述，深刻理解新质生产力的显著特征、基本内涵和核心标志，不断提升企业管理水平，加快实现从粗放型管理到规范化管理再到精细化管理的转变，开源节流控风险，提高项目盈利能力，不断探索项目管理包小包细管理模式，提升项目管理的精细度、颗粒度。要通过全方位多层次的项目策划管理打造精品工程、标化工地，创优驱动，降本增效，从根本上提升企业市场竞争力，坚持以管理创新引领公司发展，培育发展新质生产力的新动能。

二是要科学谋划，转变经营方式。要转变经营方式，促进提质增效，不断优化承发包模式，从集团内项目转变至集团外项目，从政府类投资转向产业类投资项目，科学研判产业类投资的着力点，做好思想上和技术上的准备，主动融入我省“3815”战略发展。要立足省内，千方百计挖掘新的增长点，创新合作方式，在各市、县、区开辟新领域、新阵地；坚定不移“走出去”，加大“两外”市场的开拓力度，积极拓展国外市场项目建设。

三是要统筹兼顾，开辟新赛道。在确保公司传统领域、市场稳中求进的基础上，提前学习新产业、新模式、新动能，抢先布局光伏、风电、零碳经济、电池正负极材料、氢能和新型储能等未来产业，厚植发展新优势。要抢抓“三大经济”机遇，整合属地资源，把当地资源优势转化为项目资源优势；把公司的资源优势、管理优势、人才优势和品牌优势转化为竞争优势、发展优势，为公司内涵式高质量发展注入新动能。

四是要坚持党建引领，助推企业高质量发展。坚持和加强党的领导，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，扎实履行职责使命，坚决做到“两个维护”。要坚持以党建思维破解发展难题，推动党建工作与业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核。要强化干部队伍建设，把政治强、业务精、作风硬、会管理、敢担当、善作为的干部选出来、用起来，形成鲜明的用人导向。要贯彻落实集团和公司党建融入生产经营工作要求，牢固树立“围绕中心抓党建、抓好党建促业务”的理念，让党建引领形成助推企业高质量发展的又一源泉活水。