砥砺奋发展新姿 踔厉前行正当时 掀起学习宣贯两级职代会精神热潮 自集团和公司二届一次职代会召开后 公司各基层单位深入学习贯彻 号召广大干部职工真抓实干、勠力同心 让会议精神落地落实、见行见效 锚定完成全年目标任务不放松 书写公司内涵式高质量发展崭新篇章 第七直管部 3月3日，公司党委委员、总工程师张玉金在第七直管部带领干部职工宣贯学习公司二届一次职代会精神，将职代会精神宣贯到项目建设一线。 会上，张玉金带领大家全面系统地学习了职代会会议精神，对公司的“1233”发展战略目标、2023年取得的成绩及2024年的重点工作进行详细讲解。 张玉金结合第七直管部实际情况，对后续重点工作进行安排部署：一是要全力践行“生产促经营”“现场就是市场”的理念，抓好项目综合管理，以合规管理体系建设为抓手，全面推进工作管理。二是要围绕中心、服务大局，结合岗位分工，对照目标任务分解落实，全力推进瑞丽小院子、龙陵县县医院项目、龙陵县中医院项目的复工复产工作。三是要开展对标管理，提升产品质量，树立标杆项目，打造品质项目。四是广大干部职工要鼓干劲、增动力，出实招、谋实效，统一思想认识，圆满完成2024年各项任务目标。 记者：邵玲艳 第六直管部 3月5日，第六直管部在楚雄高新实验学校项目部召开集团、公司两级职代会精神宣贯会议。 会上，第六直管部经理刘政位、党支部书记李宜航详细对两级职代会会议精神及部署要求进行传达学习，并重点对职代会审议通过的有关制度、办法进行讲解、宣传。 会议要求，号角已吹响，目标已确定，第六直管全体干部职工要紧密围绕公司年度目标任务和下达直管部的年度生产经营指标，进一步坚定信心、狠抓落实，继续为公司内涵式高质量发展贡献力量。 第六直管部部分班子成员、管理人员共计30余人参会。 记者：李宜航 腾冲分公司 3月4日，腾冲分公司组织党员干部、项目经理、基层职工学习集团、公司二届一次职代会会议精神。 会上，腾冲分公司党支部副书记（主持工作）、副经理杨文华深入解读两级职代会精神，并结合腾冲分公司实际情况对职代会总结讲话和工作报告的重点内容进行了阐述和解读。 公司总经理助理、腾冲分公司经理蒋金强强调，要深刻领会集团和公司职代会精神实质，坚定信心，攻坚克难，紧紧围绕全年工作重点，强化责任担当，做好项目策划工作，抓实精细化管理，为实现公司总体工作目标而努力奋斗。 记者：段瑾志 滇昌公司 3月4日上午，滇昌公司全体干部职工在春溪大厦2613会议室召开学习贯彻集团、公司职代会精神会议，并结合滇昌公司2024年的发展进行了交流发言。 会议强调，公司二届一次职代会是一次提振信心、激励斗志的大会，既全面总结了2023年工作取得的成绩，又科学全面谋划了公司2024年的工作，为公司全面完成年度各项目标任务打下了坚实的思想基础。全体人员要全面深入学习领会公司二届一次职代会的丰富内涵与精神实质，认真贯彻落实公司各项决策部署。 会议要求：一是要加强对两级职代会精神的再学习，认真领悟会议精神，围绕集团“3512”发展目标、“12125”经济目标和公司“1233”发展战略目标，统一思想、提高认识，狠抓工作落实，为完成全年各项目标任务开好头、起好步。二是要正视发展中存在的不足及面临的挑战，集中研究分析滇昌公司总体状况，围绕公司职代会的精准定位和指标任务，理清2024年工作导向及思路。三是要准确把握职代会精神内涵，坚持“调结构、增动能、提质效、守底线”总体工作思路，确保做实做优滇昌公司，发挥建材领域商贸物流主业优势，谋划到位、做出成效，将集团、公司各项工作安排落实到位、一抓到底。 记者：周丽琼
